• A cultura de Gestão Patrimonial A mudança cultural é um desafio em empresas que tem como objetivo ter a Gestão Empresarial consolidada. Para a implementação com êxito do Controle do Ativo Imobilizado, não é diferente, ter a equipe como um todo comprometida com a Gestão, é parte de um processo que resultará de forma positiva a empresa. • Procedimentos definidos por especialistas Ter definido de forma clara e objetiva os procedimentos para a Gestão Patrimonial é um dos passos de grande importância para o sucesso da Gestão. Analisar particularidades, entender as possíveis movimentações internas e externas (aquisições, baixas e transferências), são etapas fundamentais na definição dos procedimentos da Gestão Patrimonial. • A importância da realização do Inventário Geral Colocar em pratica o Inventário do Ativo Imobilizado é um fator primordial para que o projeto patrimonial seja colocado em operação. O levantamento de bens do Ativo Imobilizado faz parte de todo o processo de empresas que desejam ter os benefícios das informações patrimoniais, sejam essas informações para atender o fisco ou para gestores utilizarem em suas decisões. • As etapas do planejamento definem o sucesso Planejar a realização do Inventário Geral dos bens do Ativo Imobilizado é fundamental para o êxito da Gestão Patrimonial, dentre os pontos que requer atenção podemos citar: o Quais as áreas e plantas serão inventariadas o Quais tipos de ativos farão parte do projeto o Que tipo de placas serão confeccionadas o O projeto será realizado com equipe profissionalizada? o Quais informações serão catalogadas o Será realizado em conjunto a Avaliação dos Ativos? • Empresa especializada em Inventario e Avaliação Não há duvidas que o projeto patrimonial pode ser conduzido por equipe própria, entretanto, sem uma estatística oficial, podemos afirmar que em contato com gestores, ouvimos que em mais de 90% das empresas que optaram em realizar de forma orgânica o Inventario do Ativo Imobilizado, acabaram por abortar o projeto ou concluíram sem ter a segurança e a credibilidade reconhecida pelos gestores de suas empresas. • Equipe qualificada conduzindo projetos em todo o Brasil De forma geral, empresas devem focar em seu “core” seu objetivo de negócios, e buscar especialistas para colocarem em pratica projetos e serviços que não fazem parte de suas especialidades, diante disso, a realização do projeto de organização do Ativo Imobilizado para que tenha êxito e ocorra dentro dos prazos pre-estabelecidos, devem ser realizados por empresas especializadas em Gestão do Ativo Imobilizado. • Mais de 10 anos atuando com projetos patrimoniais A AXS Consultoria Empresarial – Divisão de Ativos, está no mercado de Gestão de Ativos (Inventário e Avaliação de Ativos) a mais de 10 anos, temos projetos realizados m todo as regiões do Brasil, em empresas de todos os segmentos (Industria, comercio e serviços), empresas que atuam em áreas distintas como: o Hospitais, clinicas, industrias, shopping, empresas públicas, aeroporto, conselhos regionais, construtoras, supermercado, distribuidoras, prefeituras, equipes de futebol, centros tecnológicos, cooperativas, condomínios, entre outras. Contamos com profissionais qualificados, com diversos projetos complexos realizados, e com certeza poderão realizar projetos utilizando ferramentas tecnológicas que agregaram benefícios a sua empresa.
Data: 21/03/2023
