Avaliação Patrimonial Inventario Patrimonial Controle Patrimonial Controle Ativo

Governança Corporativa e Gestão Patrimonial na Região Nordeste

Data: 25/08/2026

A Força do Nordeste e a Governança de Excelência: Casos Vitória e Atakarejo A região Nordeste do Brasil consolidou-se como um dos principais motores de crescimento do país. No coração da Bahia, em Salvador, dois gigantes ilustram o poder econômico nordestino: o Esporte Clube Vitória, força histórica da 1ª divisão do Campeonato Brasileiro, e a Rede Atakarejo, colosso do varejo com mais de 40 lojas. Apesar de atuarem em setores distintos, ambos compartilham um pilar inegociável: o compromisso irrevogável com a Governança Corporativa (Corporate Governance) e a gestão estratégica de seus ativos. Por meio da expertise da AXS, ambas as instituições realizaram um profundo trabalho de organização patrimonial de seus bens móveis e imóveis, elevando seus padrões de Compliance e Accountability aos níveis mais exigentes do mercado. Gestão Patrimonial: Do Campo ao Varejo Para o Esporte Clube Vitória, a gestão de seus Fixed Assets (estádios, centros de treinamento e equipamentos) garante não apenas a sustentabilidade financeira, mas também a atração de novos investidores no cenário esportivo moderno. Já para o Atakarejo, o controle rigoroso de seu imenso Property, Plant and Equipment (PP&E) através de suas dezenas de unidades é vital para a eficiência operacional e expansão. Os projetos de inventário e avaliação patrimonial conduzidos pela AXS proporcionaram a ambos os clientes: • Visibilidade e Controle: Mapeamento físico e contábil de 100% dos bens. • Segurança Jurídica: Adequação completa à legislação societária vigente. • Transparência (Disclosure): Relatórios precisos para Stakeholders e acionistas. Rigor Técnico e Normas Contábeis (CPCs) A excelência de um projeto de organização patrimonial reside em sua base normativa. Os trabalhos desenvolvidos pela AXS para o Vitória e o Atakarejo atendem estritamente às normas técnicas globais e aos Comitês de Pronunciamentos Contábeis: • CPC 27: Tratamento contábil e depreciação do Ativo Imobilizado. • CPC 01: Aplicação do Impairment Test (Redução ao Valor Recuperável), garantindo que os ativos não estejam registrados acima de seu valor real. • CPC 46: Mensuração do Fair Value (Valor Justo), fundamental para reavaliações e operações de fusões e aquisições (M&A). O Legado de Eliseu Martins e a Validação Big4 Como ensina o renomado professor Eliseu Martins, referência máxima na contabilidade brasileira e autor de obras definitivas como o Manual de Contabilidade Societária, o Ativo Imobilizado não é apenas uma rubrica estática no balanço. Martins defende que o controle patrimonial rigoroso é a essência para refletir a verdadeira capacidade de geração de caixa de uma entidade. Ignorar a gestão do imobilizado é cegar a tomada de decisão gerencial. É com base nessa filosofia de excelência acadêmica e prática que os projetos da AXS são estruturados. Nossa metodologia garante que todos os laudos e relatórios sejam integralmente validados por auditorias independentes, incluindo as Big4. Isso atesta que o Vitória e o Atakarejo não apenas representam a força do Nordeste, mas também operam com padrões globais de governança. Você gostaria de focar em algum aspecto específico, como os desafios práticos do Impairment Test (CPC 01) no setor de varejo, para um próximo conteúdo?

La Gestión Estratégica del Activo Fijo: El Pilar Invisible para el Gobierno Corporativo en América Latina, Brasil y España

Data: 20/08/2026

La gestión estratégica del activo fijo es un pilar fundamental para el gobierno corporativo de grandes grupos empresariales en América Latina, Brasil y España. Siguiendo las premisas del profesor Eliseu Martins sobre la relevancia de una información contable fidedigna, el control patrimonial trasciende el mero cumplimiento normativo bajo estándares IFRS/CPC. Con casi dos décadas de trayectoria y la validación de las principales firmas de auditoría global, AXS Consultoria Empresarial se consolida como el socio estratégico ideal para ejecutivos que operan en Brasil y proyectos en Latam o Europa. Ofrecemos un servicio integral que abarca: Inventario físico y conciliación patrimonial. Confección y fijación de placas de identificación inteligentes (HospTag AXS). Saneamiento de bases de datos y registros contables. Evaluación a valor justo, vida útil y test de impairment. Cálculo de depreciación, valor residual y tasación de inmuebles (PTAM) y seguros. Al tercerizar estas complejas operaciones en un aliado técnico de excelencia, las corporaciones protegen su patrimonio, garantizan la seguridad jurídica y optimizan la toma de decisiones financieras a escala internacional.

Gestione degli Asset in Brasile: Governance e Controllo

Data: 19/08/2026

Per le aziende italiane con attività, stabilimenti o investimenti in Brasile, una corretta governance degli asset immobilizzati è essenziale per garantire affidabilità contabile, controllo patrimoniale, compliance e supporto alle decisioni finanziarie. La gestione professionale degli asset deve andare oltre il semplice inventario fisico o l’applicazione di targhette identificative. Un progetto completo comprende catalogazione tecnica, Physical Asset Inventory, riconciliazione fisico-contabile, Asset Data Cleansing, valutazione patrimoniale, revisione della vita utile e del valore residuo, Impairment Test, elaborazione di laudi tecnici e Audit Support. In Brasile, questi processi devono essere allineati principalmente al CPC 27, correlato allo IAS 16, e al CPC 01, correlato allo IAS 36, oltre ad altri riferimenti come CPC 23, CPC 46, norme ABNT NBR 14653 e principi internazionali di Asset Management, quali ISO 55000 e ISO 55001. La riconciliazione tra beni fisicamente esistenti e registrazioni contabili consente di identificare differenze, duplicazioni, beni non localizzati, asset non registrati e altre inconsistenze che possono influire sulla qualità del Fixed Asset Register e delle informazioni finanziarie. Per i gruppi italiani, disporre di un partner locale specializzato permette inoltre di creare un collegamento efficace tra le operazioni brasiliane e la sede europea. AXS Consultoria può operare come un vero local technical and operational partner, supportando CFO, Controller, Accounting Manager e auditor nella gestione patrimoniale, trasformando dati fisici, tecnici e contabili in informazioni affidabili per la Corporate Governance e il processo decisionale.