Avaliação Patrimonial Inventario Patrimonial Controle Patrimonial Controle Ativo

Data: 09/07/2026

Here is a summary of the project in English, tailored for your professional profile or international portfolio: Project Case Study: Asset Management Transformation for Fundação Dr. João Penido Burnier Client: Fundação Dr. João Penido Burnier Service Provider: AXS Consultoria Empresarial – Asset Management Division Overview AXS Consultoria Empresarial was commissioned to perform a comprehensive asset inventory and implement a specialized management solution for the Fundação Dr. João Penido Burnier, a leading institution in ophthalmological healthcare in Brazil. The objective was to modernize the management of the foundation’s fixed assets, ensuring rigorous control, regulatory compliance, and operational efficiency. Key Objectives Physical Verification: Conducting a precise, on-site audit of all tangible assets across the institution's facilities. Accounting Reconciliation: Aligning physical reality with accounting records, ensuring full compliance with technical standards (CPC 27 / IFRS). Digital Transformation: Moving away from static, spreadsheet-based management toward a dynamic, real-time tracking model. The Solution: Software Patrimonial AXS Our team deployed our proprietary Software Patrimonial AXS, a customized digital solution designed to simplify the lifecycle management of medical equipment and general infrastructure. By integrating this platform, the foundation gained: Real-Time Visibility: Transitioned from sporadic annual inventories to a continuous, real-time monitoring process. Enhanced Decision-Making: Access to accurate data regarding the lifecycle and maintenance status of medical assets, allowing for more strategic reinvestment planning. Audit-Readiness: A centralized, transparent data structure that facilitates compliance and simplifies internal and external audits. Impact Through this partnership, the AXS Consultoria team successfully established a new standard of administrative efficiency for the foundation. By outsourcing the complexity of fixed asset management to our specialists, the client is now empowered to focus more effectively on its primary mission: providing world-class ophthalmological care. For more information on how AXS Consultoria Empresarial drives value through strategic asset management, please contact our division specialists.

Data: 08/07/2026

La Excelencia en la Gestión de Activos: El Caso de Éxito entre DC Set Group y Axs En el dinámico universo del entretenimiento, donde la velocidad de las innovaciones y la complejidad de las operaciones exigen agilidad constante, la robustez de los bastidores es lo que sostiene el brillo de los escenarios. El DC Set Group, reconocido como uno de los actores más diversos e influyentes del mercado brasileño del entretenimiento, comprendió que el crecimiento sostenible de sus verticales —que abarcan desde festivales icónicos como Tomorrowland Brasil y Planeta Atlântida hasta exposiciones inmersivas y eventos corporativos— exige más que talento artístico; exige una infraestructura administrativa de clase mundial. En este contexto, la alianza estratégica con Axs surge como un hito de madurez organizacional. Al buscar fortalecer su gobierno corporativo, el DC Set Group identificó en Axs al socio ideal para llevar a cabo una transformación profunda en el control y la gestión de su activo inmovilizado. Gobierno Corporativo: Más allá de la superficie Para empresas de gran envergadura en el sector de eventos, el activo inmovilizado —compuesto por equipos de sonido, iluminación, estructuras escenográficas, tecnologías de TI y diversos bienes— representa una parte significativa del valor de la organización. Sin embargo, sin los procesos adecuados, este patrimonio puede volverse opaco, dificultando la toma de decisiones financieras y abriendo brechas para riesgos operativos. Axs, especializada en consultoría de gestión, implementó para el DC Set Group un proyecto integral de estructuración patrimonial. El proceso no se limitó a un simple inventario de bienes, sino a una reorganización completa del activo inmovilizado. Esto incluyó un inventario físico riguroso, una valoración técnica precisa y la implementación de softwares de gestión de última generación. Uno de los puntos más críticos y exitosos de la intervención fue la conciliación entre la base contable y la base física. A menudo, lo que figura en los registros financieros de una empresa difiere de la realidad tangible en sus almacenes y lugares de eventos. Al alinear estas dos realidades, Axs proporcionó al grupo una visibilidad cristalina sobre lo que la empresa posee, dónde están ubicados esos activos y cuál es su valor real de mercado. Cumplimiento (Compliance) y Sostenibilidad a Largo Plazo El fortalecimiento del gobierno corporativo a través de la gestión de activos no es solo una necesidad contable; es un pilar del compliance. En un mercado cada vez más regulado y atento a las buenas prácticas de ESG (Environmental, Social, and Governance), tener claridad total sobre el patrimonio es un requisito para las empresas que buscan credibilidad ante inversores, socios y organismos fiscalizadores. Al organizar su activo inmovilizado, el DC Set Group no solo optimizó sus procesos internos, sino que también redujo drásticamente los riesgos de depreciación indebida, pérdidas, hurtos o registros contables obsoletos. La estructura implementada junto con Axs permite que la dirección del grupo tome decisiones basadas en datos precisos, desde la inversión en nuevos equipos hasta la planificación de desinversiones estratégicas. El Legado de la Alianza El caso de DC Set Group ha certificado, una vez más, la experiencia de Axs en proyectos de esta naturaleza. El éxito no fue solo el resultado de una metodología aplicada, sino la simbiosis entre una empresa que respira innovación en el entretenimiento y una consultoría que entiende que la gestión patrimonial es el cimiento silencioso de la eficiencia operativa. Para el mercado del entretenimiento, el ejemplo del DC Set Group es un recordatorio importante: el éxito de un gran espectáculo, festival o exposición comienza mucho antes de que se enciendan las luces, dentro de un gobierno corporativo sólido y procesos de compliance que garantizan que cada recurso sea valorado y optimizado. Con el apoyo técnico de Axs, el DC Set Group reafirma su compromiso no solo con el público, sino con la excelencia técnica y la transparencia, allanando el camino para los próximos años de innovaciones en el escenario nacional e internacional. ¿Le gustaría que ajustara algún punto técnico específico o que profundizara en alguna de las etapas del proceso de gestión patrimonial mencionadas?

Data: 04/07/2026

A AXS Consultoria Empresarial realizou um projeto patrimonial para a Diverti, empresa integrante do Grupo DVT e atuante no mercado de eventos, entretenimento, camarotes, ativações de marca, operações de A&B, shows, turnês, lives e grandes experiências corporativas. Em um segmento marcado por alta movimentação operacional, múltiplos ambientes de uso e constante deslocamento de equipamentos, a gestão do ativo imobilizado exige metodologia, controle e rastreabilidade. O trabalho teve como foco a realização do **asset inventory**, com identificação física dos bens, organização das informações patrimoniais, fixação de placas de identificação e construção de uma base técnica mais confiável para a administração, controladoria e auditoria. Cada ativo foi analisado de forma individualizada, considerando descrição, localização, unidade, centro de custo, características físicas, estado de conservação e demais dados necessários para a correta classificação patrimonial. A etapa de **asset tagging** foi essencial para garantir rastreabilidade e controle dos bens. Por meio da aplicação de placas patrimoniais, cada item passou a possuir uma identificação única, facilitando futuras movimentações, conferências, auditorias, revisões cadastrais e processos de manutenção. Esse controle é especialmente relevante para empresas do setor de eventos, onde os ativos podem circular entre depósitos, estruturas temporárias, camarotes, operações externas e diferentes unidades de negócio. O projeto contou com forte apoio da controladoria e dos colaboradores da Diverti, fator decisivo para validação das informações e aderência dos dados à realidade operacional. Após o inventário físico, a AXS conduziu a etapa de **physical-accounting reconciliation**, confrontando os bens localizados em campo com os registros contábeis e livros auxiliares da empresa. Esse procedimento permitiu identificar ativos conciliados, pendências, divergências cadastrais, bens físicos não registrados e registros contábeis sem localização confirmada. Também foi realizada a etapa de **data cleansing** e reconciliação patrimonial, buscando elevar a qualidade da base de informações e reduzir inconsistências. Esse processo é amplamente aceito em ambientes auditados, pois cria evidências técnicas, melhora a confiabilidade dos controles internos e fortalece a governança corporativa. Com a base inventariada, identificada e conciliada, a empresa passa a ter melhores condições para avançar em processos de **fixed asset management**, **fair value assessment**, revisão de **useful life**, análise de depreciação, suporte a auditorias e eventual **impairment test**. O projeto realizado pela AXS contribuiu para maior segurança contábil, controle operacional, rastreabilidade dos ativos e fortalecimento da gestão patrimonial da Diverti.

Data: 27/06/2026

Gestão Patrimonial: O Diferencial Competitivo da NTL Serviços Contábeis No dinâmico mercado de contabilidade, a excelência exige mais do que conformidade fiscal; requer inteligência tecnológica aplicada. A NTL Serviços Contábeis, empresa consolidada em Hortolândia, SP, exemplifica essa visão ao priorizar a atualização constante e o rigor em seus controles, consolidando-se como uma verdadeira parceira estratégica de seus clientes. Para elevar o patamar de sua entrega, a NTL integrou o Software Patrimonial AXS aos seus processos. Essa solução, desenvolvida pela AXS Consultoria Empresarial, automatiza a gestão do ativo imobilizado, transformando uma tarefa complexa em um diferencial competitivo. A peça-chave dessa estratégia é o Razão Auxiliar do Ativo Imobilizado, ferramenta essencial para empresas que buscam precisão contábil, auditorias robustas e controle total sobre seus bens. Ao utilizar a tecnologia da AXS, a NTL Serviços Contábeis não apenas otimiza a rotina contábil, mas entrega transparência e segurança patrimonial superior aos seus clientes. Este caso de sucesso demonstra que a modernização da gestão de ativos é o caminho definitivo para escritórios que desejam expandir sua autoridade e valor de mercado. Convidamos outros profissionais do setor a conhecerem essa solução e a transformarem, também, a gestão de ativos em um pilar de crescimento estratégico.

Data: 25/06/2026

Gestão Patrimonial na Engenharia: Controle Total em Ambientes Distribuídos No setor de construção e engenharia, onde o "chão de fábrica" são as diversas obras e canteiros, o desafio da gestão patrimonial reside na dispersão geográfica e na alta rotatividade de ativos. O Software Patrimonial AXS é projetado especificamente para converter essa complexidade em governança centralizada. Funcionalidades Estratégicas para o Setor: Gestão por Centro de Custo/Obra: Permite segregar o imobilizado por cada projeto, planta ou canteiro de obras específico. Isso garante que a responsabilidade pela guarda e conservação dos bens seja rastreável por localidade, facilitando o controle de quem detém o ativo em cada etapa do cronograma. Inventário Dinâmico em Canteiros: O software suporta ferramentas de coleta (como leitores de RFID e QR Code) adaptadas para o ambiente de obra, permitindo realizar inventários rápidos sem a necessidade de paralisar as atividades operacionais. Rastreabilidade de Transferências: Registra e audita a movimentação de máquinas e equipamentos entre projetos diferentes, evitando a "perda" de ativos no trânsito e garantindo que o custo de depreciação seja alocado corretamente a cada obra. Controle de Ciclo de Vida e Manutenção: Monitora a vida útil dos equipamentos pesados e ferramentas, integrando o controle patrimonial a planos de manutenção preventiva. Isso evita que ativos críticos fiquem ociosos por falhas técnicas, garantindo o ritmo das entregas. Conciliação Físico-Contábil: Automatiza o confronto entre o que está registrado no sistema contábil e o que realmente está em campo. Isso previne distorções em balanços e assegura conformidade com auditorias, essencial para empresas que buscam manter saúde financeira robusta. O Valor da Parceria: Ao utilizar estas funcionalidades, empresas como a L&H Engenharia e Arquitetura transformam o controle de ativos em inteligência de negócio, protegendo o patrimônio contra perdas físicas e garantindo precisão absoluta na gestão de investimentos em cada projeto.

Data: 24/06/2026

Strengthening Governance at Pedreira Central: A Strategic Partnership with AXS Consultoria Pedreira Central, a traditional and sustainable leader in the mining sector based in Curitiba and Campo Largo, Paraná, recently partnered with AXS Consultoria to conduct a comprehensive inventory and valuation of its assets. Led by directors Mr. Luiz and Mr. Ivo, the company sought to reinforce its corporate governance through precise asset management. Utilizing the Software Patrimonial AXS, our team executed a rigorous physical inventory and professional valuation of all movable and immovable assets. This project provided the leadership with a transparent and detailed view of their operational capacity, ensuring financial accuracy, better risk management, and a solid foundation for future investments. This collaboration underscores the commitment of Pedreira Central to operational excellence and long-term sustainability.

Data: 18/06/2026

A Postalis Previdência Complementar ocupa uma posição de destaque entre as Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPCs) do Brasil. Sua atuação está diretamente ligada à administração de planos previdenciários destinados aos empregados dos Correios, uma das instituições mais tradicionais e abrangentes do país. Ao longo de sua trajetória, a Postalis tornou-se responsável pela gestão de recursos previdenciários que representam o patrimônio de milhares de participantes, aposentados e pensionistas, desempenhando um papel fundamental na proteção financeira de longo prazo de seus beneficiários. O modelo de previdência complementar administrado pela entidade possui caráter estratégico dentro do sistema previdenciário nacional. Enquanto a previdência oficial administrada pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) busca garantir uma cobertura básica, os fundos de pensão complementam essa proteção por meio da formação de reservas financeiras destinadas à manutenção da renda dos participantes durante a aposentadoria. Nesse contexto, a gestão eficiente dos recursos administrados pela Postalis possui impacto direto na segurança financeira de milhares de famílias distribuídas por todo o território nacional.

Data: 07/06/2026

Parceria Estratégica: AXS e Fazenda Guarani Fortalecem a Governança no Campo O agronegócio brasileiro vive uma forte expansão, exigindo profissionalização e governança robusta diante dos expressivos investimentos em alta tecnologia e infraestrutura. Nesse cenário de evolução, a Fazenda Guarani (Agro Ipanema), localizada em Andradina (SP), firmou uma parceria estratégica com a AXS Consultoria Empresarial para a implementação da confecção de suas placas de identificação de ativos. O ambiente rural impõe condições severas, exigindo materiais de alta durabilidade e uma metodologia ágil, perfeitamente dominada pela AXS. Organizar o Ativo Imobilizado vai além das obrigações contábeis: garante rastreabilidade, segurança em auditorias e dados precisos para decisões estratégicas de investimento e depreciação. Com este projeto, a Agro Ipanema reafirma sua visão de futuro e a AXS consolida sua expertise em levar precisão técnica, eficiência e inteligência patrimonial ao setor que move a economia do país. A força do campo unida à excelência na gestão.

Data: 07/06/2026

Strategic Partnership: AXS Consultoria Completes Asset Valuation for the Centro Norte Brasileiro Credit Cooperative AXS Consultoria Empresarial has successfully completed a comprehensive Asset Valuation project for the Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do Centro Norte Brasileiro (Sicoob UniCentro Norte Brasileiro). This strategic initiative was designed to provide robust financial and procedural guarantees, ensuring maximum asset registry precision and legal security for the institution’s operations. Key Highlights of the Project: Regional Impact & Footprint: Headquartered in Anápolis (GO), this highly responsible cooperative plays a vital role in regional economic growth. The project required precise logistics to survey and value assets across its extensive network of branches, including key municipalities such as Anápolis, Ceres, Goianésia, Uruaçu, Campinorte, Porangatu, São Miguel do Araguaia, Nerópolis, Niquelândia, Cristalina, Águas Lindas de Goiás, and several others. Rigorous Technical Compliance: To ensure absolute legal and auditing validity, the AXS technical team executed the entire scope of work under the strictest national standards, fully complying with ABNT (NBR 14.653) regulations and IBAPE (Brazilian Institute of Valuation and Engineering Performed Appraisals) guidelines. Trust and Professional Responsibility: High-tier financial asset valuation demands deep expertise. The synergy between the AXS specialists and the cooperative's management resulted in a flawless asset appraisal report, ready to withstand scrutiny from external audits, the Central Bank, and legal frameworks. This project reaffirms the trust and reliability shared between two major professional institutions, showcasing AXS Consultoria’s capability to deliver high-complexity asset management and valuation solutions to leading organizations nationwide.

Data: 07/06/2026

Alianza Estratégica: AXS Consultoria Empresarial y el Consorcio de Municipios de la Alta Mogiana El Consorcio de Municipios de la Alta Mogiana, ubicado en la región de Franca (São Paulo), es un referente en la gestión pública moderna gracias a su modelo de cooperación intermunicipal, diseñado para optimizar procesos, compartir recursos y reducir costos operativos. Recientemente, por recomendación directa de uno de nuestros clientes, AXS Consultoria Empresarial fue seleccionada por el consorcio para llevar a cabo un proyecto de alta responsabilidad: la Valoración de Activos Inmovilizados para Fines de Subasta. Puntos Clave del Proyecto y Especialidades de AXS: Eficiencia Regional: El consorcio optimiza la gestión pública mediante la economía de escala. La valoración precisa de sus activos garantiza total transparencia, legalidad y el máximo retorno de recursos para los municipios integrados. Experiencia en Activos Fijos: AXS Consultoria aplica una rigurosa metodología que incluye el inventario detallado, la determinación del valor real de mercado y la emisión de dictámenes técnicos e informes de valoración (laudos) robustos. Cumplimiento y Seguridad: Todos los procesos se realizan en estricta conformidad con las normas técnicas de la ABNT y las directrices contables del sector público. Alcance Nacional: Con una sólida trayectoria en el mercado, AXS ofrece soluciones especializadas en gestión de patrimonio y BPO Patrimonial en todo el territorio brasileño, atendiendo con la misma excelencia a consorcios públicos, industrias y grandes organizaciones. Esta alianza reafirma el liderazgo nacional de AXS Consultoria Empresarial y su compromiso de aportar seguridad jurídica, precisión técnica y valor estratégico a la gestión de activos en todo el país.