Shoppings e Gestão Patrimonial: Como Controlar os Ativos e Reduzir Custos
Seu shopping realmente sabe o que tem?
Imagine esta situação: seu shopping precisa ampliar a praça de alimentação e investir em novos mobiliários. Mas será que essa compra é realmente necessária? Ou será que há ativos ociosos que poderiam ser redistribuídos entre as unidades?
Muitos shoppings enfrentam esse problema. Sem um inventário atualizado, as decisões financeiras podem ser baseadas em suposições, levando a desperdícios, impostos desnecessários e dificuldades em auditorias.
A solução? Um Inventário Patrimonial completo, que garante total controle sobre os ativos, reduz custos e melhora a transparência financeira.
Por que shoppings precisam de um inventário patrimonial?
O dia a dia da administração de um shopping é dinâmico. Equipamentos são trocados, reformados, vendidos ou descartados. Mas será que todas essas movimentações estão sendo registradas corretamente?
Sem um controle eficiente de ativos, muitos shoppings enfrentam problemas como:
- Ativos que desaparecem – um equipamento pode estar parado em um depósito enquanto outro novo é comprado sem necessidade.
 - Pagamentos indevidos de impostos – bens que já foram descartados continuam sendo registrados na contabilidade.
 - Dificuldades em auditorias e avaliações – um patrimônio desorganizado pode gerar problemas com investidores, auditorias e bancos.
 
Com um inventário patrimonial e avaliação de ativos, o shopping passa a ter uma visão clara do que possui, onde está e quanto vale.
Case de Sucesso: Como um Shopping Melhorou sua Gestão Patrimonial e Reduziu Custos
Uma rede de shoppings com várias unidades no Brasil contratou a AXS Consultoria Empresarial para um projeto de inventário e avaliação patrimonial. O objetivo era organizar os ativos e evitar perdas financeiras.
O que encontramos?
- Equipamentos registrados na contabilidade, mas que já não existiam fisicamente.
 - Escadas rolantes e elevadores com valores depreciados incorretamente.
 - Câmeras de segurança e painéis de LED sem rastreamento adequado.
 - Ativos esquecidos em depósitos enquanto novas compras estavam sendo feitas.
 
O que fizemos?
- Catalogamos mais de 5.000 ativos, identificando e organizando cada item.
 - Atualizamos os valores contábeis conforme CPC 01, CPC 27 e IBAPE.
 - Corrigimos a depreciação de ativos de alto valor, reduzindo despesas desnecessárias.
 - Criamos um sistema de rastreamento para ativos móveis, garantindo um controle mais eficiente.
 
O resultado
- Redução de 18% nos custos tributários relacionados aos ativos.
 - Melhor controle de equipamentos, evitando compras desnecessárias.
 - Inventário atualizado e pronto para auditorias e novos investimentos.
 - Maior transparência para tomada de decisões estratégicas.
 
Confira outros Cases de Sucesso da AXS.
Quais são os benefícios para o seu shopping?
- Controle total sobre os ativos – saiba exatamente o que o shopping possui, onde está e quanto vale.
 - Redução de custos – evite compras desnecessárias e realoque ativos de forma inteligente.
 - Menos impostos e mais eficiência – ajuste os valores contábeis e pague apenas o necessário.
 - Facilidade em auditorias e financiamentos – um inventário atualizado melhora a credibilidade da gestão.
 
Saiba mais sobre Avaliação Patrimonial e como ela pode ajudar o seu shopping.
Vamos organizar o patrimônio do seu shopping?
A AXS Consultoria Empresarial já ajudou diversas redes de shoppings a controlar melhor seus ativos e reduzir desperdícios.
Conheça nossos serviços: Inventário e Avaliação de Ativos
Veja nossos clientes e cases: Projetos Realizados
Fale com um especialista: contato@axsconsultoria.com.br
Equipe Técnica e Diretoria
A AXS Consultoria Empresarial conta com uma equipe altamente qualificada em patrimonial management, conformidade regulatória e auditoria patrimonial. Nossa diretoria inclui:
- Walber Almeida Xavier de Sousa – Diretor Executivo, especialista em financial audits e valuation de ativos.
 - Lucas Moreira Xavier de Sousa – Diretor Operacional, com vasta experiência em fixed asset management.
 - Leonardo Moreira Xavier de Sousa – Diretor Operacional, responsável pela supervisão de processos de inventory reconciliation e auditorias.
 
Contato
📧 contato@axsconsultoria.com.br
📞 +55 (15) 991051487 – (15) 988151487
🌍 www.axsconsultoria.com.br
Data: 28/03/2025