Da Conformidade à Estratégia: O Ativo Imobilizado como Pilar de Sustentabilidade e Governança Corporativa
Por AXS Consultoria Empresarial
No cenário corporativo contemporâneo, a gestão do Ativo Imobilizado (Fixed Asset Management) deixou de ser uma mera formalidade contábil para assumir um papel central na governança e na estratégia financeira das grandes organizações. Em um mercado onde a precisão da informação é sinônimo de valor, empresas que negligenciam o controle patrimonial enfrentam riscos fiscais, ressalvas de auditoria e, invariavelmente, a perda de capital.
A AXS Consultoria Empresarial, com quase 15 anos de atuação e expertise consolidada desde 2012, posiciona-se não apenas como uma prestadora de serviços, mas como um verdadeiro Hub de Soluções Patrimoniais. Neste artigo, dissecamos a importância técnica da gestão patrimonial, apoiados nas melhores práticas, na legislação vigente e na visão de grandes mestres da contabilidade.
1. O Cenário Atual: Mais do que "Colar Placas"
É um erro comum no mercado acreditar que o inventário patrimonial se resume à fixação de etiquetas (plaquetas de identificação) e contagem física. Essa visão míope ignora a complexidade exigida pelas normas internacionais de contabilidade (IFRS - International Financial Reporting Standards).
Como nos ensina o Professor Eliseu Martins, referência máxima na contabilidade brasileira: "A contabilidade não pode ser vista apenas como um instrumento burocrático, mas como o principal sistema de informação da entidade".
Quando a gestão do imobilizado é falha, a empresa sofre com:
- Distorções no Balanço Patrimonial: Afetando indicadores de liquidez e solvência.
- Pagamento indevido de impostos: Seja a maior ou a menor, gerando passivos ocultos.
- Problemas com Auditorias: Especialmente as Big Four (EY, PwC, Deloitte, KPMG), que exigem rastreabilidade total.
A AXS Consultoria nasceu para sanar essas dores. Não entregamos apenas uma lista de bens; entregamos Saneamento, Conciliação e Veracidade Contábil.
2. O Arcabouço Legal e Normativo: Compliance Rigoroso
Nossa metodologia é estritamente pautada na legislação brasileira e nas normas técnicas, garantindo que nossos laudos e relatórios sustentem qualquer auditoria externa ou fiscalização.
As Leis e os CPCs (Comitê de Pronunciamentos Contábeis)
Atuamos em total conformidade com a Lei 6.404/76 (Lei das S.A.) e as alterações trazidas pela Lei 11.638/07, que convergiu a contabilidade brasileira aos padrões internacionais. Nossos projetos são balizados pelos seguintes pronunciamentos:
- CPC 27 (Ativo Imobilizado): Tratamento contábil, reconhecimento de custos, depreciação e baixas (Write-off).
- CPC 01 (Impairment of Assets): Teste de Recuperabilidade. Fundamental para ajustar o valor contábil do ativo ao seu valor recuperável, evitando que o balanço apresente ativos superavaliados.
- CPC 46 (Mensuração do Valor Justo): Definição de preço de saída em transações não forçadas, essencial para Valuation e operações de M&A (Mergers and Acquisitions).
Além disso, nossos laudos de avaliação seguem rigorosamente as normas da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas), especificamente a série NBR 14.653, e as diretrizes do IBAPE (Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia).
3. A Metodologia AXS: Um Hub de Soluções
O que diferencia a AXS Consultoria de grande parte do mercado é a estabilidade conceitual e a capacidade de mitigação de ajustes. Nosso processo é cirúrgico:
- Planejamento e Mapeamento: Entendemos a planta e a operação do cliente.
- Inventário Físico: Realizado por especialistas que viajam o Brasil todo, utilizando tecnologia de ponta (incluindo tags inteligentes/RFID).
- Conciliação Físico-Contábil: O "coração" do projeto. Cruzamos o que existe fisicamente com a base contábil (Ledger), identificando sobras físicas e sobras contábeis.
- Saneamento: Correção das descrições, padronização e unificação de cadastros.
- Avaliação Patrimonial (Valuation): Determinação de Valor Justo de Mercado (Fair Value) e Vida Útil Remanescente, tanto para fins de seguro, garantia ou gestão.
Auditoria e Credibilidade
Nossos projetos são frequentemente auditados por empresas Big Four e outras auditorias independentes de renome. Essa validação externa reforça a robustez do trabalho da AXS. Atendemos conglomerados que exigem excelência, como:
Rede de Aeroportos Vinci, Midea Carrier, Black & Decker, SX Negócios, Gepasse, EDS Saúde, Santa Casa de Valinhos, Santa Casa de Porto Feliz, entre outros diversos grupos industriais.
A recorrência desses clientes é nosso maior selo de qualidade.
4. Inovação: BPO Patrimonial e Tecnologia
A gestão do ativo não termina com a entrega do laudo. A dinâmica das empresas exige atualização constante (aquisições, transferências, baixas). Percebendo essa lacuna no mercado, a AXS Consultoria inovou.
BPO Patrimonial (Business Process Outsourcing)
Lançamos no mercado a terceirização completa da gestão do ativo imobilizado.
- Por que contratar o BPO da AXS? Manter uma equipe interna especializada em controle patrimonial é custoso e, muitas vezes, inviável. Com o nosso BPO, sua empresa conta com um Back Office de especialistas dedicados. Nós assumimos a responsabilidade operacional: desde a etiquetagem de novas aquisições (Capex) até a gestão de movimentações, depreciação e suporte contínuo à contabilidade. Só quem realmente entende a fundo a gestão patrimonial pode oferecer esse nível de terceirização.
Tecnologia Aplicada
Utilizamos softwares próprios de gestão patrimonial e integramos soluções de RFID (Identificação por Radiofrequência), garantindo agilidade e rastreabilidade em tempo real.
5. Conclusão: Mitigando Riscos, Gerando Valor
Organizar o ativo imobilizado é organizar a casa. É dar transparência aos Stakeholders, segurança aos acionistas e ferramentas para a diretoria tomar decisões baseadas em dados reais, não em estimativas.
A AXS Consultoria Empresarial orgulha-se de sua trajetória de quase 15 anos transformando o caos patrimonial em informação estratégica. Seja para fins de Due Diligence, atendimento a normas legais ou simplesmente para garantir a eficiência operacional, nosso time de especialistas está pronto para atender em qualquer lugar do Brasil.
Não espere a auditoria apontar a falha. Transforme seu Ativo Imobilizado em um diferencial competitivo com a AXS.
Destaques dos Nossos Serviços:
- Inventário e Emplaquetamento (Convencional e RFID).
- Avaliação Patrimonial (Imóveis, Máquinas e Intangíveis).
- Teste de Impairment (CPC 01).
- Revisão de Vidas Úteis (CPC 27).
- BPO Patrimonial (Gestão Terceirizada).
- Confecção de Placas de Identificação (Alumínio, Poliéster, etc.).
AXS Consultoria Empresarial – Inteligência em Gestão Patrimonial. Sorocaba/SP – Atendendo todo o território nacional.
AXS Consultoria Empresarial – Divisão de Ativos
Especializada em Organização Patrimonial – Placas de Identificação, Inventário Geral, Vistorias, Conciliação Físico x Contábil, Avaliação Patrimonial e a Confecção de Laudos Técnicos
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Atuamos nos mais diversos segmentos empresariais – Industria, Comércio e Serviços!
São mais de 10 anos com projetos patrimoniais, validados por empresas de auditoria.
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Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor Executivo
Lucas Moreira Xavier de Sousa – Diretor Operacional
Leonardo Moreira Xaver de Sousa – Diretor Operacional
Data: 10/01/2026
