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Avaliação Empresarial - Valuation

Valuation a ferramenta de avalar empresas


https://www.axsconsultoria.com.br/gestao-de-negocios-avaliacao-patrimonial

Os desafios no âmbito empresarial vão desde o planejamento para se estruturar uma empresa ao encerramento ou distrato entre as partes envolvidas.

Empreender – desafios do dia-a-dia!!!

Montar uma empresa é o sonho de grande parte dos brasileiros, trocar a carteira de trabalho o contrato CLT por um CNPJ, é desafiador.

Sair da “Zona de Conforto” e passar por provas das mais diversas a cada dia, com soluções que muitas vezes são concretizadas aos “45 minutos do segundo tempo” são rotinas de grande parte dos gestores, principalmente quando o Caixa da empresa não dispõe de muitos recursos financeiros.

Sociedade – quando o detalhamento do projeto inicial não é realizado, a dissolução pode ser problemática.

Quando se inicia uma empresa, e o planejamento realizado (muitas vezes se quer há) não contempla a possibilidade da dissolução ou saída de um dos sócios, com regras claras e objetivas, a possibilidade de problemas e discussões até judiciais são grandes, entretanto, passíveis de serem solucionadas.

Se a sociedade está em funcionamento e agradando as partes envolvidas (sócios), mesmo que no inicio não tenha sido detalhado essa possibilidade (Dissolução), nunca é tarde para que esse ajuste seja feito, caso as partes em comum acordo cheguem ao consenso.

A importância do Valuation!!!

A conceitos que dizem que empresas tem: começo, meio e fim; quando falamos fim, não necessariamente seja o fim da empresa, pode ser apenas do conjunto societário. E é nesse momento que surgem as dúvidas ou mesmos divergências.

Como separar as partes?

Como valorizar as partes de cada sócio?

Uma vez definido a participação acionaria, com percentuais idênticos ou não, podemos colocar em pratica a estruturação do Valuation, para que baseado em conceitos geralmente aceitos e métricas, possamos trabalhar essa ferramenta (VALUATION).

Com base no Valuation, é possível definir o valor da empresa com projeções de resultados trazidos a Valor Presente, sempre respaldados em: Analise do Mercado, Analise da região Demográfica e também dos dados históricos formais ou mesmo informais caso a empresa viva essa realidade.

Com base num vasto material da empresa que será: analisado, discutido e projetado; podemos chegar a um denominador comum, que, sem qualquer vício ou mesmo tendência a beneficiar qualquer das partes, possamos definir o real valor da empresa, apresentar as partes envolvidas e utilizar essa ferramenta para que um “impasse” seja enfim solucionado.

Vamos conversar a respeito!!!

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Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.

Formação Acadêmica:

  • Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
  • Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA)
  • MBA em Gestão Empresarial (FGV)

Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria desde 2012.

  • Consultoria e Assessoria – Gestão Empresarial
  • Reestruturação de Pequenas e Médias Empresas
  • Gestão Estratégica de Custos
  • Renegociação de Dívidas Bancárias – exclusivamente empresarial
  • Inventário e Avaliação Patrimonial
  • Avaliação de Bens Móveis e Imóveis para Financiamentos e Seguros
  • Software de Gestão Patrimonial
  • RFID – Identificação por Rádio Frequência
  • Business Valuation
  • M&A – Fusões e Aquisições

Estamos em Sorocaba – SP, e atendemos o Brasil!!!

 



Data: 20/02/2020




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