PROJETO DE GESTÃO PATRIMONIAL – ATIVO IMOBILIZADO
733-01-2024
Introdução
A gestão patrimonial eficiente é um pilar essencial para empresas que buscam maior controle, transparência e otimização de seus ativos fixos (fixed assets). A AXS Consultoria Empresarial – Divisão de Ativos, com sede em Sorocaba-SP, é reconhecida no mercado pela excelência em serviços de organização patrimonial, abrangendo asset inventory e asset valuation. Com mais de 12 anos de experiência e uma carteira de clientes que inclui grandes empresas como Higa Atacadão, Rede de Laboratórios IDS, Santa Casa de Valinhos e Aeroporto de Maringá, nossos projetos são desenvolvidos com foco em resultados estratégicos e mensuráveis.
Por que contratar a AXS Consultoria Empresarial – Divisão de Ativos?
- Experiência consolidada: Atuamos no mercado há 12 anos, com projetos realizados em todo o território nacional, trazendo um profundo conhecimento técnico e operacional.
- Tecnologia de ponta: Utilizamos ferramentas tecnológicas avançadas, incluindo specialized software, RFID tagging e inteligência artificial, garantindo precisão e eficiência em cada etapa do processo.
- Processos completos: Executamos todas as etapas do asset management project, desde o physical asset tagging até a entrega de technical reports validados pelas principais empresas de auditoria, como as BIG4.
- Compromisso com resultados: Nossa diretoria é hands-on, assegurando alinhamento total com os objetivos estratégicos do cliente.
- Atualização contínua: Incorporamos as mais recentes inovações em operational upgrades, tecnologia e legislação, mantendo conformidade com normas nacionais e internacionais.
- Especialização em ativo imobilizado: Nossa expertise em fixed assets management é comprovada por projetos bem-sucedidos para clientes como CPQD Campinas, Tecpar e Rede de Aeroportos Vinci.
Objetivos do Projeto
Este projeto visa à organização completa do ativo imobilizado (fixed assets), proporcionando:
- Controle patrimonial eficiente e integrado (integrated asset tracking).
- Redução de riscos fiscais e operacionais (compliance risk mitigation).
- Melhoria na gestão de ativos com relatórios detalhados e claros (data-driven reports).
- Adequação às normas contábeis e fiscais brasileiras, como o CPC 27 e CPC 01, e alinhamento com IFRS (International Financial Reporting Standards).
Metodologia
Nossa metodologia é baseada nas melhores práticas internacionais de asset management e consiste nas seguintes etapas:
- Planning Stage: Alinhamento estratégico com o cliente para definição dos objetivos do projeto e cronograma detalhado.
- Physical Inventory: Identificação, barcoding e catalogação de todos os ativos utilizando IoT-enabled tools e equipes especializadas.
- Accounting Reconciliation: Conciliação entre os registros físicos e contábeis, identificando inconsistências como ghost assets ou ativos não contabilizados.
- Valuation Process: Avaliação patrimonial seguindo normas técnicas e as melhores práticas de mercado, garantindo a acuracidade do fair market value (FMV).
- Deliverables: Entrega de technical deliverables, incluindo laudo de inventário e avaliação, relatórios analíticos e arquivos digitais com high-resolution images.
Benefícios para o Cliente
- Compliance Assurance: Garantia de conformidade com normas contábeis, fiscais e regulatórias (CPC, IFRS).
- Cost Optimization: Identificação de ativos ociosos ou depreciados, contribuindo para a eficiência operacional.
- Strategic Insights: Relatórios detalhados que permitem uma data-driven decision-making process.
- Transparency: Melhoria na percepção de auditores e stakeholders sobre os processos de asset governance.
Conclusão
A AXS Consultoria Empresarial – Divisão de Ativos é referência em projetos de fixed assets management, entregando soluções tecnológicas e resultados alinhados às necessidades de nossos clientes. Nossa expertise e compromisso com a qualidade garantem projetos bem-sucedidos e com alto impacto estratégico.
Entre em contato conosco e descubra como nossa abordagem pode transformar a gestão de seus ativos.
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+55 (15) 991051487 – (15) 988151487
Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor Executivo
- Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
- MBA em Contabilidade Gerencial e Controladoria, Gestão Empresarial, Marketing Estratégico
Leonardo Moreira Xavier de Sousa – Diretor Operacional
- Graduado em Engenharia Mecânica e MBA em Gestão de Negócios e Gestão de Marketing
Lucas Moreira Xavier de Sousa – Diretor Operacional
- Graduado em Engenharia Mecatrônica
Soluções Patrimoniais
- Inventário e Avaliação Patrimonial – Tangível e Intangível
- Laudos Conclusivos
- Gestão do Ativo Imobilizado
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Data: 24/01/2025
