Por que controlar o Ativo Imobilizado? As principais dúvidas respondidas
A AXS Consultoria Empresarial é referência nacional em gestão patrimonial (Asset Management), com sólida experiência em inventário físico (Physical Inventory), avaliação de ativos (Asset Valuation) e implantação de softwares de controle patrimonial (Asset Management Software). Mesmo assim, muitos gestores ainda se perguntam:
“Se nunca controlei meu ativo imobilizado, por que começar agora?”
“O que ganho com isso?”
Este artigo responde essas e outras dúvidas, com embasamento técnico e prático, focando em normas como o CPC-27 (Ativo Imobilizado), CPC-01 (Redução ao Valor Recuperável), além das exigências da ABNT NBR 14653, e diretrizes do IBAPE. Tudo isso com o objetivo de proteger o patrimônio, atender auditorias externas e aumentar o valor estratégico da sua empresa.
1. “Nunca tive o ativo imobilizado controlado, por que preciso disso agora?”
O ativo imobilizado (Fixed Assets) representa uma parcela relevante do patrimônio empresarial. Ignorar seu controle pode trazer riscos como perdas financeiras, inconsistências contábeis e ressalvas em auditoria. A gestão adequada permite:
- Asset Traceability: localização física e financeira de cada bem;
 - Loss Prevention: prevenção de extravios e desvios;
 - Depreciation Control: apuração correta da depreciação conforme a legislação.
 
Além disso, o controle é exigido para atender o CPC-27, que determina critérios de reconhecimento, mensuração, vida útil, valor residual e baixa de ativos — equivalente ao IAS 16 (International Accounting Standard) no padrão IFRS.
2. “Por que preciso alocar os bens por centro de custo?”
A alocação por centro de custo (Cost Center Allocation) é fundamental para:
- Gerenciamento por setor (Departmental Management);
 - Apuração setorial da depreciação (Departmental Depreciation);
 - Análise de performance patrimonial por unidade operacional (Unit-Based Asset Analysis);
 - Responsabilidade sobre os ativos.
 
Essa prática reforça o controle interno (Internal Control) e é valorizada nas auditorias e pelo setor de compliance.
3. “Para que serve o relatório do ativo imobilizado?”
O Relatório de Ativo Imobilizado (Fixed Asset Report) é o documento-base para:
- Auditorias contábeis e fiscais (Financial and Tax Audits);
 - Gestão da depreciação (Depreciation Ledger);
 - Testes de recuperabilidade (Impairment Testing);
 - Inventário físico contínuo (Ongoing Asset Inventory).
 
Esse relatório, quando em conformidade com os padrões da ABNT NBR 14653 e diretrizes do IBAPE, assegura confiabilidade técnica e validação perante instituições financeiras e auditorias independentes (Independent Audits).
4. “E se o relatório estiver diferente da contabilidade?”
Nessas situações, realiza-se a Conciliação Físico-Contábil (Physical-to-Accounting Reconciliation), que identifica:
- Sobras físicas: bens existentes sem registro contábil;
 - Sobras contábeis: bens registrados que não existem fisicamente;
 - Divergências de localização, número patrimonial ou valor residual.
 
Com isso, a empresa poderá corrigir o balanço por meio de adjusting journal entries (AJEs), com respaldo técnico, atendendo aos critérios do CPC-27 e às recomendações da auditoria.
5. “O que é teste de recuperabilidade (impairment test)?”
O teste de recuperabilidade (Impairment Test), normatizado pelo CPC-01, é aplicado quando há indícios de que um ativo possa estar registrado por um valor superior ao seu valor recuperável (Recoverable Amount).
Isso é comum em ativos com:
- Obsolescência tecnológica;
 - Paradas prolongadas;
 - Subutilização;
 - Mudanças de mercado.
 
Caso o valor contábil seja superior ao valor recuperável, deve-se registrar uma Perda por Impairment (Impairment Loss) — algo que tem impacto direto no resultado e precisa estar documentado para compliance financeiro (Financial Compliance) e evitar penalidades fiscais.
6. “Ter esse controle muda algo para minha empresa?”
Sim, muda completamente. Empresas com gestão patrimonial estruturada:
- Reduzem riscos operacionais e financeiros;
 - Melhoram a transparência e governança corporativa (Corporate Governance);
 - Atendem com excelência às auditorias (Audit Readiness);
 - Aumentam o valor da empresa em processos de M&A;
 - Facilitam o planejamento tributário e o seguro de bens.
 
7. “Posso controlar tudo isso em planilhas?”
Planilhas, mesmo bem elaboradas, são frágeis, inseguras e ineficientes para esse tipo de controle. O ideal é utilizar um sistema de gestão patrimonial (Fixed Asset Management Software) que permita:
- Controle de depreciação automática;
 - Geração de relatórios dinâmicos e customizados;
 - Controle por etiquetas RFID, QR Code ou código de barras;
 - Integração com o ERP da empresa;
 - Atualizações em tempo real e rastreabilidade completa (Asset Tracking).
 
8. “Tudo isso agrega valor à minha empresa?”
Sim, e de forma direta. A ausência de controle do ativo imobilizado:
- Aumenta o risco de fraudes;
 - Prejudica o resultado da auditoria;
 - Gera incertezas no valuation da empresa;
 - Dificulta captações, fusões e aquisições.
 
Por outro lado, o controle adequado:
- Melhora indicadores de governança;
 - Traz credibilidade ao mercado e aos stakeholders;
 - Cria base sólida para o crescimento com responsabilidade.
 
9. Reconhecimento das auditorias e importância das normas técnicas
As auditorias independentes, especialmente as Big Four (KPMG, EY, Deloitte e PwC), analisam detalhadamente o controle patrimonial, testam amostragens físicas e exigem:
- Laudos conforme CPC-27 e CPC-01;
 - Adequação às normas da ABNT NBR 14653-1 a 6, que regem avaliações de bens móveis, imóveis, intangíveis, rurais e máquinas;
 - Laudos técnicos com assinatura de peritos habilitados conforme o IBAPE.
 
Empresas em conformidade ganham destaque, evitam ressalvas e reduzem riscos regulatórios.
10. Clientes que confiam na AXS Consultoria Empresarial
Confira alguns dos nossos principais projetos em gestão patrimonial:
- Midea Carrier
 - Kerry do Brasil (Três Corações, Barueri, Campinas e SP)
 - Santa Casa de Valinhos
 - Rede de Laboratórios IDS
 - CPQD Campinas
 - Vinci Airports (Salvador, São Luís, Petrolina, etc.)
 - Higa Atacadão
 - Sorocaps Indústria Farmacêutica
 - Médicos Sem Fronteiras
 - Agropecuária Palmaly
 - Opty Oftalmologia
 - FTD Educação
 - Tecpar Indústria Química
 - Hemacore Biotecnologia
 - Robiel – Indústria e Comércio
 
Conclusão: Gestão do Ativo Imobilizado é Valor, não Custo
Colocar a gestão patrimonial como prioridade é deixar de atuar no improviso e começar a administrar com visão estratégica.
A AXS Consultoria Empresarial está pronta para apoiar sua empresa com:
- Inventário físico e digital dos ativos
 - Avaliação patrimonial conforme ABNT e IBAPE
 - Implementação de software inteligente para gestão contínua
 - Suporte completo para auditorias e conformidade contábil
 
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Data: 29/06/2025