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Colocando o CPC27 em operação - Ativo Imobilizado

Gestão Patrimonial - base zero


Organizando o Ativo Imobilizado como determina o CPC27!

679-07-2021

Auditorias cada vez mais determinadas com a exigência de colocar em pratica a Gestão do Ativo Imobilizado.

  • O Ativo Imobilizado e seu controle

Uma vez de posse do Controle Patrimonial implantado e atualizado, sua Gestão se faz de forma fácil, entretanto, é importante que todo o processo tenha ocorrido de forma transparente e profissionalizada.

Ter procedimentos claros e ajustados as particularidades da empresa é outro diferencial para o sucesso na Gestão do Ativo Imobilizado.

Muitas empresas optam por realizar o Inventário Geral dos Ativos e acabam por não se atentar aos procedimentos, com certeza, em pouco tempo todo o levantamento estará desatualizado em função de movimentações que ocorrem naturalmente, como: aquisições, baixas e transferências.

  • O CPC27 e suas determinações

O CPC-27 de forma clara determina como o Ativo Imobilizado deve ser controlado, quais os valores máximos a serem desconsiderados e também o que compõe o Ativo Imobilizado.

Há subjetividades nos conceitos de Ativo Imobilizado, porém, quando se respalda no CPC-27, empresas ficam mais alinhadas para sua devida classificação, inclusive com gastos complementares referente a up-grades, instalações, fretes, entre outros.

  • Identificando especialistas para conduzir o projeto

Colocar em pratica todo o Controle Patrimonial acaba não sendo para profissionais sem a devida experiência, visto que, todo o processo envolve uma série de procedimentos e conhecimentos técnicos, desde o planejamento, ao Inventário Geral e por fim, a inclusão dos bens “dentro” do sistema de Gestão.

Diante da complexidade, é fundamental optar por empresas especializadas no projeto de Gestão do Ativo Imobilizado, evitando com isso, retrabalhos, e o retardo em sua realização.

  • As etapas e objetivos da implantação do Controle Patrimonial

Para se colocar em pratica a Gestão Patrimonial, gestores devem ter claros quais seus objetivos com essa Gestão, o controle total (físico e monetário), ou apenas o controle físico, essa definição é fundamental para que se efetive o planejamento do projeto.

Definir quais serão as informações que serão catalogadas, quais plantas serão inventariadas, se são mais de um CNPJ, se o processo englobará também a Avaliação dos bens (ne caso o estado de conservação é fundamental), entre outros pontos, são fatores decisivos para o êxito do projeto.

  • AXS Consultoria Empresarial + de 10 anos no mercado!

A AXS Consultoria Empresarial – Divisão de Ativos está no mercado de Gestão de Ativos a mais de 10 anos, durante todo esse tempo, tivemos como foco otimizar nossos projetos e estruturar toda nossa equipe, além de investir cada vez mais em processo com a utilização de ferramentas tecnológicas.

Temos projetos realizados em empresas dos mais diversos segmentos em todo o Brasil, clientes como:

  • Santa Casa de Porto Feliz
  • Prefeitura de Pouso Alegre
  • Aeroporto de Maringá
  • Emic – São Jose dos Pinhais – PR
  • Solo Sagrado – Mogi Guaçu – SP
  • FURP – Farmácia do Remédio Popular – Américo Brasiliense – SP
  • Bebidas Poty – Potirendaba – SP
  • Uniodonto – Ilhéus – BA
  • Supporte Logistica – Ipojuca – PE
  • Goop – São Paulo – SP
  • Condomínio Torre Matarazzo – São Paulo – SP
  • Sicoob Unimais – Sorocaba – SP
  • Entre outras mais.
  • O devido suporte a Contabilidade e a Contabilidade

Temos como princípio que todo o processo de implantação ou atualização do Controle Patrimonial deve ir além de apenas colocar o projeto em funcionamento, entendemos que todo o suporte para esclarecimentos e orientação devem ser dados a equipe de contabilidade de nossos clientes, e também a devida assistência a equipe de auditoria quando questionamentos referentes aos conceitos e cálculos para determinação de valores dos Ativos no caso de Avaliação Patrimonial.

Em nossos contratos de serviços a garantia dos projetos está sempre contemplada.

 

Vamos discutir o projeto patrimonial de sua empresa!

  • www.axsconsultoria.com.br

    Canal Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCsLJqA8_7glKeEdlsW--ZHQ

    E-mail: contato@axsconsultoria.com.br

    +55 (15) 991051487 – (15) 988151487

    Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.

    Formação Acadêmica:

  • Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
  • Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA)
  • MBA em Gestão Empresarial (FGV)
  • Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria desde 2012.

  • Consultoria e Assessoria – Gestão Empresarial
  • Reestruturação de Pequenas e Médias Empresas
  • Gestão Estratégica de Custos
  • Renegociação de Dívidas Bancárias – exclusivamente empresarial
  • Inventário e Avaliação Patrimonial
  • Avaliação de Bens Móveis e Imóveis para Financiamentos e Seguros
  • Software de Gestão Patrimonial
  • RFID – Identificação por Rádio Frequência
  • Business Valuation
  • M&A – Fusões e Aquisições
  • Teste de Impairment (Recuperabilidade)
  • Estamos em Sorocaba – SP e atendemos todo o Brasil!

  • Bauru, Anápolis, Feira de Santana, Cajamar, Ponta Grossa, Petrópolis, Parauapebas, Itapevi, Sumaré, Aparecida de Goiânia, São Francisco do Conde, Indaiatuba, Hortolândia, Louveira, Limeira, Vila Velha, Cotia, Cascavel, Ipojuca, Volta Redonda, Americana, São Carlos, Gravataí, Embu das Artes, Jacareí, São José, Franca, Suzano, Rondonópolis, São João de Meriti, Macapá, Três Lagoas, Angra dos Reis, Araraquara, Rio Claro, Cabo de Santo Agostinho, Montes Claros, Novo Hamburgo, Santana de Parnaíba, Ipatinga, Jaguariúna, Passo Fundo, Campina Grande, Taboão da Serra, Rio Verde, Chapecó, Paranaguá, Belford Roxo, Triunfo, Rio Branco, Boa Vista, Palmas, Maracanaú, Santa Cruz do Sul, Guarujá, Itaguaí, Vinhedo, Dourados, Pelotas, Jaraguá do Sul, Rio Grande, Itu, Nova Lima, Marabá, Presidente Prudente, Cariacica, Marília, São Leopoldo, Várzea Grande, Sete Lagoas, Cabo Frio, Imperatriz, Araçatuba, Criciúma, Santa Maria, Pouso Alegre, Ananindeua, Pindamonhangaba, Itaquaquecetuba, Resende, Caruaru, Vitória da Conquista, Salto, Praia Grande, Extrema, Poços de Caldas



Data: 02/08/2021




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