Midea Carrier & AXS: Quando Patrimônio e Governança Caminham Juntos
No mundo corporativo atual, a gestão eficaz dos ativos imobilizados deixou de ser uma prática apenas contábil para se tornar uma ferramenta estratégica que sustenta a governança de empresas de grande porte. A Midea Carrier, uma das líderes mundiais em climatização, é exemplo claro de como a governança patrimonial pode ser integrada ao processo de gestão executiva e à cultura de compliance empresarial.
Com unidades robustas em Canoas (RS) e Manaus (AM), além de uma rede de ativos distribuídos entre escritórios e fornecedores no Brasil, a Midea busca constantemente fortalecer seus processos de transparência, rastreabilidade e auditoria. Essa postura moderna e responsável levou à construção de uma sólida parceria com a AXS Consultoria Empresarial — empresa referência em inventário e avaliação patrimonial no Brasil — que já participou de mais de uma edição dos projetos da Midea.
Mais do que números, a gestão do ativo imobilizado da Midea reflete a importância estratégica da informação patrimonial na tomada de decisões. Ao seguir rigorosamente normas como CPC 27 (mensuração e depreciação), CPC 01 (impairment), ABNT NBR 14653 (avaliação de bens), IBAPE e ISO 55001, a empresa reforça seu comprometimento com auditorias independentes, incluindo as Big Four, e garante que os dados estejam sempre alinhados à realidade física e contábil de seus ativos.
A atuação da AXS envolveu uma série de etapas técnicas e meticulosas. Desde o levantamento físico detalhado — com uso de etiquetas patrimoniais, fotografias digitalizadas e coleta de dados técnicos — até a conciliação contábil, o projeto trouxe segurança às demonstrações financeiras e confiabilidade à diretoria executiva e ao setor de controladoria.
Esse trabalho minucioso também proporcionou padronização entre unidades distintas, como Canoas e Manaus, criando uma base sólida de governança para tomadas de decisão estratégicas e sustentáveis. O alinhamento entre os dados levantados pela AXS e os sistemas internos da Midea garantiu que nenhum ativo relevante fosse omitido ou registrado de forma inconsistente.
Vale destacar que o projeto gerou impactos expressivos: maior precisão nos relatórios contábeis, redução de riscos em auditorias, atualização da base patrimonial, suporte em decisões de reinvestimento e até mesmo otimização de rotinas de manutenção preventiva. Ao mesmo tempo, a diretoria da Midea passou a contar com relatórios consolidados e estruturados por unidade, algo essencial para empresas com capilaridade nacional.
Outro aspecto importante da parceria é a recorrência. Ao contratar a AXS pela segunda vez, a Midea demonstrou que enxerga o projeto patrimonial não como algo pontual, mas como parte de sua cultura de gestão. Essa recorrência fortalece a relação estratégica entre as empresas, permitindo melhorias contínuas nos processos e garantindo que a governança patrimonial evolua conforme os desafios do negócio.
Essa abordagem contínua se traduz em um ciclo virtuoso: dados mais confiáveis geram relatórios mais precisos, que resultam em decisões mais acertadas e reforçam ainda mais o compromisso da empresa com a governança corporativa. É uma prática que vai ao encontro das diretrizes ESG e fortalece a imagem institucional da Midea frente a investidores, parceiros e auditorias externas.
A experiência acumulada da AXS Consultoria Empresarial também contribui significativamente para o sucesso do projeto. Com atuação nacional e metodologias validadas pelas principais auditorias do país, a empresa oferece soluções que vão além da conformidade técnica, entregando valor real ao negócio.
Em suma, a parceria entre Midea Carrier e AXS é exemplo claro de como uma gestão patrimonial bem estruturada fortalece a governança, otimiza resultados e prepara a empresa para os desafios futuros. Em tempos em que a confiança e a transparência são ativos cada vez mais valorizados, cuidar bem do patrimônio físico é, também, cuidar do valor da marca e da reputação institucional.
Data: 25/08/2025
