Controles são cada vez mais exigidos em qualquer Gestão, diante disso, o Controle Patrimonial tem aumentado sua importância na Gestão de Empresas.
Controle Patrimonial
Parece fácil, entretanto a implantação do Controle Patrimonial requer especialistas na sua condução, isso se faz necessário, em razão do grande volume de itens a serem catalogados e também da padronização dessa implantação.
O detalhamento das informações é um diferencial não muito explorado quando se tem em mente a implantação, entretanto, quando se iniciam pesquisas sobre os bens, o Controle passa a ter uma importância relevante à Gestão.
As etapas
Entre outras informações, a Implantação do Controle Patrimonial. requer um planejamento que pode ser realizado com dados básicos, ou mais complexos, dependendo dos objetivos de cada empresa, entretanto, etapas fundamentais não podem faltar, tais como:
- Planejamento inicial das plantas a serem inventariadas
- Informações básicas necessárias
- Confecção das placas de identificação
- Sub-Divisão dos Centros de Custos e Unidades
- Avaliação Patrimonial no processo
- Conciliação (físico x contábil)
Nossa Empresa e Equipe
A AXS Consultoria Empresarial atua no segmento de Consultoria e Assessoria Empresarial desde 2008, e nesse período entre outros serviços das áreas de Gestão Empresarial realizamos Inventário e Avaliação Patrimonial a empresas dos mais diversos segmento e regiões do país.
Nossos profissionais são qualificados com muitos anos no mercado e segmento e nossos projetos são sempre realizados com a presença de Coordenadores e quando necessário diante da complexidade um gerente de projetos fara parte da equipe, visando a otimização do projeto.
Vamos conversar a respeito?
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Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.
Formação Acadêmica:
- Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
- Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA)
- MBA em Gestão Empresarial (FGV)
Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria desde 2012.
- Consultoria e Assessoria – Gestão Empresarial
- Reestruturação de Pequenas e Médias Empresas
- Gestão Estratégica de Custos
- Renegociação de Dívidas Bancárias – exclusivamente empresarial
- Inventário e Avaliação Patrimonial
- Avaliação de Bens Móveis e Imóveis para Financiamentos e Seguros
- Software de Gestão Patrimonial
- RFID – Identificação por Rádio Frequência
- Business Valuation
- M&A – Fusões e Aquisições
- Teste de Impairment (Recuperabilidade)
Estamos em Sorocaba – SP, atendemos o Brasil!!!
