consultoria e assessoria para pequenas empresas

Gestão Empresarial

Planos de Ação focando Resultados

Diagnóstico Empresarial - Pequenas Empresas Consultoria Empresarial Passivo Bancário Ativo Imobilizado Ativo Fixo

O Diagnóstico Empresarial, realizado por profissionais com expertise no assunto.

Baseado em informações da Gestão da Empresa (histórico), um estudo com relatos do tipo de comercialização e ou produção, a praça de atuação, estratégias, concorrência, entre outras informações é possível se chegar a um diagnóstico que pode vir ser muito útil a Gestão Empresarial.

Todo esse trabalho pode ser muito mais rico ainda se Demonstrativos Contábeis/Financeiros e Relatórios Gerenciais forem disponibilizados para uma breve análise.

Esse diagnóstico preliminar podemos realizar sem compromisso para sua empresa e mostrar, que há alternativas de Gestão e que podem gerar melhores Resultados.

O que fazer?

Ao identificarmos possíveis inconsistências na Gestão é importante consolidar tais informações e apresentá-las a Diretoria e relatar com visão técnica implicações que podem resultar diante dos “Gap´s” identificados e alternativas de saná-los ou mesmo contorna-los.

Plano de Ação

Essa etapa é realizada diante do compromisso firmado entre a Empresa e a Consultoria para buscar resolver problemas identificados diante da grandeza ou complexidade da solução de cada um, além é lógico, do custo de implantação e os benefícios que trarão.

Também é importante ressaltar que como atuamos em diversas empresas, dos mais diversos segmentos e portes, temos conhecimentos de estratégias que podem com certeza agregar resultados, sejam com aumento da receita (vendas) ou mesmo com redução de custos e despesas.

Acompanhamento

Todo o trabalho colocado em prática com os Planos de Ação, deve ser acompanhado com toda atenção por parte da equipe da empresa e principalmente seus gestores, além é lógico da Consultoria, e assim que identificado inconsistências, correções devem ser imediatamente definidas; e o acompanhamento deve ser continuado.

Benefícios

São inúmeros os benefícios com um trabalho baseado nesse passo a passo, com certeza empresas que passaram por esse processo, e o mesmo, é ou foi realizado por profissionais qualificados, um novo cenário é desenhado a empresa, melhora nos resultados (aumento de vendas, redução de despesas) ações assertivas. É obvio que para cada empresa e problema há um tempo de resposta (maturação), mas com certeza os benefícios virão.

Nossa Equipe e Empresa

Nossa equipe é formada por profissionais com muitos anos de atuação no mercado de Consultoria e Assessoria Empresarial, além da grande vivência acadêmica, como executivos em empresas e também como Consultores em empresas de pequeno, médio e grande porte.

Todos esses conhecimentos podem ser inseridos na rotina de sua empresa para fazer a diferença na obtenção por melhores Resultados.

Clientes que atuamos

Alguns clientes que realizamos projetos como referência:

Grupo Panna (segmento de Recursos Humanos / Sorocaba)
Basseifer (segmento da Construção Civil / Sorocaba)
Computador Usado.Com (segmento Comercio de TI / Votorantim)
Esterimed (segmento Médico Hospitalar / Sorocaba)
Astus Medical (segmento Industria de Equip. Médicos / São Paulo)
Imaev (segmento Industria Pneumática / Osasco)
Ecoslaser (segmento Recreação / Sorocaba)
Roma Clicheria (segmento indústria de Cliches / Valinhos)
entre muitas outras empresas do segmento de: Industria, Comercio e Serviços.

Vamos conversar!!!

www.axsconsultoria.com.br

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E-mail: contato@axsconsultoria.com.br

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Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.

Formação Acadêmica: