O CPC 01 – Redução ao Valor Recuperável de Ativos (emitido pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis) trata da necessidade de avaliar periodicamente se o valor contábil de um ativo é recuperável, ou seja, se o ativo ainda gera benefícios econômicos futuros para a empresa. Quando não é, deve-se reconhecer uma perda por desvalorização (impairment).
Aqui estão os principais tópicos e pontos que requerem atenção no CPC 01:
✅ 1. Objetivo do Pronunciamento
- Determinar quando um ativo está desvalorizado (não recuperável).
- Estabelecer os procedimentos contábeis para reconhecimento, mensuração e reversão de perdas.
✅ 2. Ativos Abrangidos
- Ativo imobilizado (ex.: máquinas, equipamentos, imóveis).
- Ativo intangível (ex.: softwares, marcas, patentes).
- Investimentos em controladas, coligadas ou empreendimentos controlados em conjunto.
- Ativos classificados como “mantidos para uso” (não para venda).
Exclusões: estoques, ativos fiscais diferidos, ativos oriundos de contratos de arrendamento (tratados por outros CPCs).
✅ 3. Indicadores de Desvalorização (Triggers de Impairment)
A empresa deve estar atenta a sinais internos e externos que indiquem que o ativo pode estar desvalorizado:
🔹 Externos:
- Queda significativa no valor de mercado do ativo.
- Mudanças econômicas, legais ou tecnológicas adversas.
- Aumento nas taxas de juros (reduz valor presente dos fluxos futuros).
🔹 Internos:
- Obsolescência ou dano físico do ativo.
- Desempenho operacional abaixo do esperado.
- Decisão de descontinuação ou reestruturação de operações.
✅ 4. Valor Recuperável
É o maior valor entre:
- Valor justo líquido de despesas de venda (Fair Value Less Costs to Sell)
- Valor em uso (Value in Use) – baseado no fluxo de caixa futuro descontado.
📌 Atenção: exige estimativas realistas e bem documentadas.
✅ 5. Teste de Recuperabilidade (Impairment Test)
Deve ser feito sempre que houver indícios de perda ou periodicamente para ativos intangíveis com vida útil indefinida, como marcas.
Passos:
- Identificar a unidade geradora de caixa (UGC).
- Estimar o fluxo de caixa futuro da UGC.
- Calcular o valor em uso.
- Comparar com o valor contábil.
- Reconhecer a perda por impairment, se houver.
✅ 6. Reconhecimento da Perda
- Se o valor contábil for superior ao valor recuperável → reconhecer a perda por impairment como despesa no resultado do período.
- Ajustar o valor do ativo no balanço patrimonial.
✅ 7. Reversão de Perda
- Permitida se houver mudança nas estimativas que afetaram o valor recuperável.
- Exceto para ágio por expectativa de rentabilidade futura (goodwill), cuja perda não pode ser revertida.
✅ 8. Divulgação em Notas Explicativas
- Natureza e valor da perda por impairment.
- Ativos ou grupos de ativos afetados.
- Critérios e premissas utilizados.
- Estimativas de fluxos de caixa e taxas de desconto.
✅ 9. Conexões com Outros Pronunciamentos
- CPC 27 (Ativo Imobilizado) → necessidade de avaliação da vida útil e valor residual.
- CPC 04 (Ativo Intangível)
- CPC 46 (Mensuração a valor justo) quando aplicável.
- CPC 00 (Estrutura Conceitual) → princípios como prudência e representação fidedigna.
⚠️ Atenção Especial das Auditorias (Big Four e outras)
- Testes de impairment são frequentemente questionados por auditorias pela subjetividade envolvida.
- Exigem documentação robusta e consistência com planos estratégicos da empresa.
AXS Consultoria Empresarial – Divisão de Ativos
Especializada em Organização Patrimonial – Placas de Identificação, Inventário Geral, Vistorias, Conciliação Físico x Contábil, Avaliação Patrimonial e a Confecção de Laudos Técnicos
Projetos em todo território nacional!
Atuamos nos mais diversos segmentos empresariais – Industria, Comércio e Serviços!
São mais de 10 anos com projetos patrimoniais, validados por empresas de auditoria.
www.axsconsultoria.com.br
www.testedeimpairment.com.br
www.placadeativofixo.com.br
https://www.axsconsultoria.com.br/solucoes-em-controle-patrimonial-inventario-patrimonial
e-mail: contato@axsconsultoria.com.br
+55 (15) 991051487 – (15) 988151487
Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor Executivo
Lucas Moreira Xavier de Sousa – Diretor Operacional
Leonardo Moreira Xaver de Sousa – Diretor Operacional
Data: 09/08/2025
