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A eficiência no controle empresarial

Experiencia é fundamental na Gestão Empresarial


https://www.axsconsultoria.com.br/gestao-de-negocios-avaliacao-patrimonial

Muitas vezes testemunhamos ações que na melhor das intenções visam ajudar ou mesmo corrigir situações ruins, mas que na verdade acabam complicando ainda mais o estado em que a empresa se encontra.

Problemas domésticos.

O brasileiro é o “rei” das soluções caseiras, formulas que eram utilizadas em tempos passados são resgatadas para muitas vezes resolver problemas de saúde, e não podemos negar que algumas vezes realmente resolvem, entretanto, quando o problema se apresenta com uma gravidade maior, não podemos perder tempo, pois pode comprometer o restabelecimento do paciente, isso quando falamos de Pessoa Física.

Agora o problema está na empresa!!!

Quando nos deparamos com situação empresarial, sem qualquer hipótese de comparar com o valor da vida humana, a complexidade pode sim ser maior.

Quanto maior a empresa, mais complexo será sua solução, pois os diagnósticos deverão ser muito mais amplos e na maioria das vezes não se limitam ao ambiente interno.

A qualificação dos executivos da companhia.

É natural empresas crescerem e manter como forma de gratidão parte dos colaboradores que iniciaram juntamente com os sócios as atividades da empresa.

Essa atitude pode ser um grande risco à continuidade dos negócios; vivemos num mercado cada vez mais competitivo e predador, é muito comum vermos empresas com muitos anos de mercado, encerrando suas atividades em razão das mais diversas razões.

Nenhuma empresa esta imune a crises, sejam elas causadas por razões internas ou mesmo em função do mercado ou ações governamentais, entretanto, a empresa deve ter profissionais qualificados, para entender o momento e planejar alternativas para caso não consiga superar o problema, tentar contorná-lo.

A experiência de seus executivos lhe dá essa segurança?

O quadro de colaboradores, ou o organograma das empresa costumam variar em função do segmento, do tamanho da empresa, entre outros fatores, entretanto, é fundamental ter nesse conjunto de executivos, profissionais qualificados, ou seja, com vivencia em organizações que já passaram turbulências em outras empresas e que terão o devido controle emocional e lógico, para ajudar a companhia a reencontrar o caminho ou a alternativa para solucionar o momento.

O benefício de Consultores, Assessores e Conselheiros Empresariais.

Geralmente Consultorias ou Assessorias Empresariais são formadas por profissionais que vivenciaram problemas e soluções das mais diversas, em empresas pequenas, médias e grandes e com certeza tais experiências serão muito úteis caso sua empresa venha necessitar.

Para que esse benefício tenha efeito, é importante cuidado nessa contratação, pois além de um processo seletivo minucioso, há também um fator crucial.

Esse profissional selecionado é de fato um Consultor ou Assessor, ou está temporariamente atuando como, até que consiga se recolocar no mercado novamente como CLT?

Um erro como esse pode ser fatal a empresa, pois poderá está apostando as fichas no conhecimento de um profissional, que rapidamente deixará a empresa em razão de interesses pessoais.

Um time bem formado é importantíssimo a empresa.

Ter profissionais qualificados realmente não é uma tarefa das mais fáceis, pois além de um processo seletivo criterioso, também é custoso a empresa, porém, estar amparado por assessores, pode ser uma estratégia que cabe a maioria das empresas, para ter a devida orientação quando for necessário.

Vamos conversar a respeito!!!

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Canal Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCsLJqA8_7glKeEdlsW--ZHQ

E-mail: contato@axsconsultoria.com.br

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Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.

Formação Acadêmica:

  • Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
  • Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA)
  • MBA em Gestão Empresarial (FGV)

Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria desde 2012.

  • Consultoria e Assessoria – Gestão Empresarial
  • Reestruturação de Pequenas e Médias Empresas
  • Gestão Estratégica de Custos
  • Renegociação de Dívidas Bancárias – exclusivamente empresarial
  • Inventário e Avaliação Patrimonial
  • Avaliação de Bens Móveis e Imóveis para Financiamentos e Seguros
  • Software de Gestão Patrimonial
  • RFID – Identificação por Rádio Frequência
  • Business Valuation
  • M&A – Fusões e Aquisições

Estamos em Sorocaba – SP, e atendemos o Brasil!!!

 

 

 



Data: 07/02/2020




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