Consultoria e Assessoria – Administração e Finanças para Pequenas e Médias Empresas!
669-10-2023
- Porque uma empresa deve ter a Assessoria de uma Consultoria Empresarial?
Administrar uma empresa não é das tarefas mais fáceis, e a medida que a empresa cresce, suas necessidades aumentam, nesse momento estruturar-se de forma adequada, pode evitar sérios problemas futuros; além disso, sendo muito generalista, empresários conhecem o serviço ou o produto que vão produzir ou comercializar, quando falamos em Gestão, é comum identificarmos essa falta de conhecimento técnico, e isso não pode ser tratado como algo negativo, muito pelo contrário, a medida que se identifica carência de conhecimentos, deve -se buscar suprir essa necessidade, e nesse momento contratar, uma Consultoria ou Assessoria Empresarial pode com certeza trazer vários benefícios.
- Essa assessoria deve ser por tempo indeterminado ou pode ser pontual?
O ideal é que a contratação ocorra por tempo limitado, até para que a empresa (empresários) possa avaliar a qualidade dos serviços desenvolvidos pela Consultoria, a medida que a relação Consultoria x Empresa se fortalece, e as expectativas de ambas tornam-se positivas, o contrato formal ou informal pode ser estendido por mais tempo com data pré-definida ou não. De forma geral os serviços são realizados para a solução de um serviço específico, ou um diagnostico geral e na sequencia a solução de alguns pontos identificados, mas a continuidade não deixa de ser uma alternativa positiva.
- Deve ser presencial ou pode ser virtual?
O trabalho virtual vem ganhando espaço e quebrando paradigmas ao longo dos anos, entretanto, após a pandemia em 2020, ganhou mais força, mas é importante cuidado nessa definição, quais serviços serão contratados, em alguns casos estar presente pode fazer total diferença, do contrário, mesmo a distância é possível que a empresa obtenha êxito na contratação e pode melhorar seus resultados ou solucionar o problema para qual fez a contratação.
- Um Consultor pode resolver todos os problemas da empresa?
A questão acima é complexa.
Por melhor que seja essa empresa ou esse profissional, o mesmo pode ter vários conhecimentos técnicos e é importante que tenha a sensibilidade de indicar outros profissionais para solucionar problemas que não sejam de sua expertise, pois do contrario estará “abraçando” tarefas e problemas que não tem a capacidade intelectual para resolver, podendo acarretar a empresa prejuízos, entre outros danos.
Quando se contrata um profissional para assessorar a empresa na Gestão de Negócios, esse profissional é um generalista e com certeza pode conhecer de vários assuntos, com isso, poderá diagnosticar e definir a empresa qual a especialidade deve ser contratada para resolver o problema identificado, assim como um médico clínico geral quando falamos de saúde humana.
- Quais atividades ou dúvidas deverão ser apresentadas ou discutidas com a Consultoria?
Na contratação da empresa de Consultoria que ira assessorar a empresa, é importante que empresários e gestores “abram a caixa preta” ou seja, apresentem todas as dúvidas problemas que entender estar presente, entre outras fragilidades, tudo isso irá contribuir para que possa ser realizado um diagnóstico mais próximo da realidade.
Ocultar possíveis problemas pode retardar a solução, pois até que o mesmo apresente suas consequências, as complexidades podem aumentar e em alguns casos torna-lo cada vez mais dificultoso de ser solucionado.
Num processo de diagnóstico empresarial, é fundamental que por meio de relatórios o profissional faça uma analise da empresa, mas relatos dos gestores agrega muito para que soluções sejam planejadas para ser colocadas em pratica.
- De forma geral quanto tempo leva um trabalho de uma Consultoria?
Essa definição vai depender do que exatamente a empresa necessita. Há trabalhos específicos que duram algumas horas, outros que podem levar meses diante da dificuldade, mas para que possa resultar em êxito, é fundamental um diagnóstico qualificado e um planejamento visando obter os melhores resultados nos projetos.
- Quais as qualificações que deve ter a Empresa de Consultoria ou o Consultor para ser contratado?
Antes de qualquer contratação é importante ter claro quais são as principais dificuldades da empresa, para ser contratar alguém com esse perfil, na sequencia buscar informações da Consultoria/Consultor de suas experiencias anteriores (cases), sua formação didática, e principalmente referencias comerciais/profissionais, um ponto que não pode ser desconsiderado é com relação a possíveis processos e restrições que esse profissional ou empresa tenha, tudo deve ser minunciosamente analisado antes de qualquer contratação ara que a empresa possa mitigar possíveis problemas.
- Há alguma certificação que deve ser exigida da Empresa de Consultoria ou do Consultor?
Certificações podem ser solicitadas para casos específicos, entretanto, quando o profissional apresenta seu currículo, ou a apresentação de sua empresa e nesse material conste a expertise e qualificações essas podem e devem ser consultadas e validadas, para que se evite “falsos profissionais”.
Mas a entrevista/reunião de apresentação já é um dos principais filtros para essa contratação.
- Somos a AXS Consultoria Empresarial!
Estamos a mais de 10 anos no mercado, realizando serviços exclusivamente para empresas, principalmente em Gestão de Negócios, onde realizamos:
- Estruturação de Demonstrativos de Analise de Resultados (Balanço Gerencial, DRE, Fluxo de Caixa)
- Desenvolvimento de Planilhas de Controle
- Analise da Formação do Custo de Produtos
- Formação do Preço de Venda
- Reestruturação de empresas (Redução de Custos e Despesas)
- Revisão de Estratégias Comerciais visando a expansão de vendas
- Definição do Ponto de Equilíbrio
- Metas comerciais alinhadas com as necessidades e expectativa da empresa.
- Entre outros serviços...
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Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.
Formação Acadêmica:
- Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
- Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA)
- MBA em Gestão Empresarial (FGV)
Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria desde 2012.
- Consultoria e Assessoria – Gestão Empresarial
- Reestruturação de Pequenas e Médias Empresas
- Gestão Estratégica de Custos
- Renegociação de Dívidas Bancárias – exclusivamente empresarial
- Inventário e Avaliação Patrimonial
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Data: 22/10/2023
