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Gestão de Ativos em Poder de 3º

Gestão de Ativos


A Importância Crucial do Controle de Ativos Imobilizados em Poder de Terceiros: Uma Visão Estratégica para o Segmento Industrial e Comercial

751-07-2025

No dinâmico cenário empresarial, a gestão eficaz dos ativos imobilizados é um pilar fundamental para a saúde financeira e operacional de qualquer organização. Contudo, um desafio persistente e muitas vezes subestimado reside no controle de ativos imobilizados em poder de terceiros. Esta prática, comum especialmente nos segmentos industrial e comercial, onde bens são cedidos a clientes, fornecedores e parceiros para otimizar a produção ou expandir a comercialização, pode se tornar uma fonte de perdas significativas se não houver um procedimento claro e um sistema de gestão robusto. Este artigo explora a relevância desse controle, a importância de uma abordagem fiscal rigorosa com base no CPC 27 e como a AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos se destaca como parceira estratégica para enfrentar esses desafios.

O Fenômeno do Ativo "Perdido" e o Custo da Desinformação

É uma realidade preocupante: muitas empresas adquirem ativos valiosos, como ferramentas, moldes, máquinas específicas para produção ou até mesmo produtos para demonstração, e os disponibilizam a terceiros. A intenção é louvável: facilitar processos produtivos, agilizar a cadeia de suprimentos ou impulsionar vendas. No entanto, a ausência de um controle sistematizado transforma esses ativos em "fantasmas" no balanço patrimonial. Com o tempo, a falta de visibilidade sobre a localização, condição e, por vezes, a própria existência desses bens leva a perdas financeiras consideráveis.

Imagine uma empresa industrial que fornece moldes de alto valor a um fornecedor para a produção de peças exclusivas. Sem um registro claro da saída, do prazo de devolução e das condições de uso, esse molde pode ser esquecido, danificado ou até mesmo utilizado para outros fins, sem que a empresa-mãe tenha conhecimento. O mesmo se aplica a produtos de demonstração cedidos a clientes para test-drives ou avaliação. A falta de controle sobre esses itens inviabiliza a cobrança por danos, a recuperação de bens não devolvidos ou a reposição por desgaste, resultando em prejuízos diretos e indiretos, como a necessidade de adquirir novos ativos desnecessariamente ou a perda de oportunidades comerciais.

Os Dois Lados da Moeda: Produção e Comercialização

A necessidade de controle se manifesta em duas frentes principais:

  1. Ativos para Produção de Itens e Insumos (Geralmente Ferramentas e Moldes): No segmento industrial, a customização e a eficiência são cruciais. Empresas frequentemente investem em ferramentas e moldes específicos que são emprestados ou cedidos a fornecedores para a produção de componentes ou matérias-primas. Esses ativos são intrínsecos à cadeia produtiva, e sua perda ou má gestão impacta diretamente a capacidade de produção, a qualidade dos produtos finais e, consequentemente, a competitividade da empresa. O controle rigoroso garante que esses ativos estejam onde deveriam estar, em boas condições de uso, e que sejam devolvidos ou repostos conforme acordado.
  2. Ativos para Expansão da Comercialização (Produtos de Demonstração, Equipamentos para Clientes): No segmento comercial, a estratégia de ceder produtos para demonstração, comodato ou para uso em projetos específicos de clientes é uma forma eficaz de impulsionar vendas e fidelizar. No entanto, sem um controle efetivo, esses ativos se perdem no ciclo de vendas, gerando perdas por desvios, furtos ou simplesmente o esquecimento de sua existência. A gestão de demonstrações e comodatos, por exemplo, é vital para assegurar que os ativos retornem à empresa após o período de uso ou que sejam faturados quando a venda for concretizada.

O CPC 27 e a Amarração Fiscal: A Base da Transparência e da Segurança Jurídica

A espinha dorsal de um controle de ativos imobilizados em poder de terceiros reside na aderência às normas contábeis e fiscais. No Brasil, o Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), através do Pronunciamento Técnico CPC 27 – Ativo Imobilizado, estabelece as diretrizes para o reconhecimento, mensuração, depreciação e divulgação de bens que se enquadram na definição de ativo imobilizado.

O CPC 27 define ativo imobilizado como "um item tangível que é mantido para uso na produção ou fornecimento de bens ou serviços, para aluguel a outros, ou para fins administrativos; e se espera que seja usado por mais de um período". Quando um ativo imobilizado é cedido a terceiros, ele continua sendo propriedade da empresa e, portanto, deve ser devidamente registrado e controlado conforme as diretrizes do CPC 27. Isso implica em:

  • Reconhecimento Inicial: O ativo deve ser reconhecido pelo seu custo de aquisição, incluindo todos os custos diretamente atribuíveis para colocá-lo em condição de uso.
  • Mensuração Subsequente: Após o reconhecimento inicial, o ativo deve ser mensurado pelo seu custo menos qualquer depreciação acumulada e perdas por redução ao valor recuperável.
  • Depreciação: A depreciação é a alocação sistemática do valor depreciável de um ativo ao longo de sua vida útil. Mesmo quando o ativo está em poder de terceiros, a depreciação continua a ocorrer e deve ser devidamente contabilizada.
  • Perdas por Redução ao Valor Recuperável (Impairment): Se houver evidências de que o valor contábil de um ativo excede seu valor recuperável, a diferença deve ser reconhecida como uma perda por redução ao valor recuperável.

A correta aplicação do CPC 27 não é apenas uma questão de conformidade contábil; ela é a base para a amarração fiscal de todo o processo. Para que a empresa possa cobrar fornecedores, clientes ou parceiros por perdas, danos ou não devolução de ativos, a documentação fiscal é indispensável. Isso inclui:

  • Notas Fiscais de Remessa para Conserto, Demonstração, Comodato ou Similares: Essas notas fiscais são cruciais para comprovar a saída do ativo da empresa e o propósito da movimentação. Elas devem descrever detalhadamente o bem, seu valor e a finalidade da remessa.
  • Termos de Recebimento e Devolução: A formalização da entrega e devolução dos ativos por meio de documentos assinados pelos terceiros envolvidos é fundamental. Esses termos devem especificar a condição do ativo no momento da entrega e no momento da devolução, eventuais danos e responsabilidades.
  • Contratos e Acordos de Comodato ou Empréstimo: Contratos formais estabelecem as condições de uso, prazos, responsabilidades por manutenção, seguro e as consequências em caso de perda ou dano.

A ausência dessa documentação e da amarração fiscal pode gerar sérios problemas para a empresa, desde a impossibilidade de reaver os bens até complicações em auditorias fiscais e contábeis. Um sistema de gestão de ativos que integra as informações fiscais e contábeis automaticamente simplifica esse processo e garante a conformidade.

A Necessidade de um Sistema de Gestão Especializado

A complexidade do controle de ativos em poder de terceiros, especialmente em empresas com um grande volume de itens, torna inviável a gestão manual ou por planilhas eletrônicas. A proliferação de erros, a dificuldade em rastrear o histórico de movimentações e a ausência de relatórios gerenciais precisos são apenas alguns dos problemas que surgem.

Um software de gestão de ativos imobilizados com módulo específico para controle de bens em poder de terceiros é a solução indispensável. Esse sistema deve oferecer funcionalidades como:

  • Cadastro Detalhado de Ativos: Informações completas sobre cada ativo, incluindo número de série, modelo, valor de aquisição, data de aquisição, vida útil e depreciação acumulada.
  • Registro de Movimentações: Capacidade de registrar todas as entradas e saídas de ativos, com informações sobre o terceiro envolvido, data de remessa, data prevista de devolução e finalidade da movimentação.
  • Controle de Prazos e Alertas: Emissão de alertas automáticos para ativos que se aproximam do prazo de devolução ou que excederam o período acordado.
  • Geração de Documentos Fiscais: Integração com o sistema fiscal da empresa para a emissão automática de notas fiscais de remessa e retorno.
  • Histórico Completo do Ativo: Acesso fácil ao histórico de cada ativo, incluindo todas as movimentações, manutenções, depreciação e eventos relevantes.
  • Relatórios Gerenciais: Geração de relatórios detalhados sobre a localização dos ativos, seu valor contábil, a quantidade de bens em poder de terceiros e a performance de devolução.
  • Integração com Contabilidade: Automatização da contabilização da depreciação e outras movimentações relacionadas aos ativos.
  • Acompanhamento da Condição do Ativo: Possibilidade de registrar a condição do ativo no momento da saída e da entrada, facilitando a identificação de danos ou desgastes.

Essas funcionalidades permitem à empresa ter uma visão completa e em tempo real de seus ativos, independentemente de sua localização física, mitigando riscos de perda e otimizando o uso dos recursos.

A Expertise da AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos: Inventário, Avaliação Patrimonial e Solução de Software

No contexto da gestão de ativos imobilizados em poder de terceiros, a AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos se destaca como uma parceira estratégica, oferecendo uma solução completa que abrange desde a consultoria especializada até a implementação de um software robusto.

A expertise da AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos é fundamental para empresas que buscam um controle eficaz de seus ativos. Seu trabalho começa com um projeto de inventário e avaliação patrimonial minucioso. Este processo envolve:

  • Levantamento Físico Detalhado: A equipe da AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos realiza um levantamento físico detalhado de todos os ativos da empresa, identificando e plaquetando cada item. Este é um passo crucial para ter a certeza do que realmente existe e onde está localizado.
  • Conciliação Físico-Contábil: Após o levantamento físico, a AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos promove a conciliação dos dados coletados com os registros contábeis da empresa. Essa etapa identifica divergências e ajusta o balanço patrimonial para refletir a realidade do ativo imobilizado.
  • Avaliação Patrimonial: A AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos oferece serviços de avaliação patrimonial, que determinam o valor justo de mercado dos ativos, auxiliando a empresa em decisões estratégicas, como alienações, aquisições ou fusões.
  • Análise de Fluxos e Processos: A equipe da AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos analisa os fluxos e processos internos da empresa relacionados à movimentação de ativos, identificando gargalos e propondo melhorias para otimizar o controle.

Essa abordagem holística da AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos garante que a empresa tenha uma base de dados precisa e confiável sobre seus ativos, um pré-requisito para qualquer sistema de gestão eficiente.

Além do serviço de inventário e avaliação, a AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos disponibiliza aos seus clientes um software robusto e abrangente para o controle de bens do ativo imobilizado. Este software é projetado para atender às necessidades específicas das empresas, incluindo o crucial módulo de controle de ativos em poder de terceiros. As funcionalidades do software da AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos permitem:

  • Gerenciamento Centralizado: Uma plataforma única para gerenciar todos os ativos da empresa, sejam eles internos ou em poder de terceiros.
  • Rastreabilidade Completa: Rastreamento do histórico de cada ativo, desde a aquisição até a baixa, incluindo todas as movimentações de entrada e saída.
  • Conformidade Legal e Contábil: Ferramentas que garantem a aderência às normas contábeis (CPC 27) e fiscais, facilitando a emissão de documentos e relatórios.
  • Alertas e Notificações Personalizadas: Configuração de alertas para datas de devolução, manutenções programadas ou qualquer evento relevante para a gestão do ativo.
  • Relatórios Gerenciais Robustos: Geração de relatórios customizáveis que fornecem insights valiosos para a tomada de decisão estratégica, como a identificação de ativos ociosos ou a otimização da alocação de recursos.
  • Integração com Outros Sistemas: Capacidade de integrar-se com outros sistemas da empresa, como ERPs e sistemas fiscais, para uma gestão de dados fluida e sem redundâncias.

Ao combinar a consultoria especializada em inventário e avaliação patrimonial com um software de gestão de ativos de ponta, a AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos oferece uma solução completa para que as empresas do segmento industrial e comercial possam exercer um controle efetivo sobre seus bens em poder de terceiros. Isso se traduz em:

  • Redução de Perdas: Minimização de perdas financeiras decorrentes de desvios, danos ou não devolução de ativos.
  • Otimização do Uso de Ativos: Melhor aproveitamento dos ativos, evitando compras desnecessárias e maximizando a vida útil dos bens existentes.
  • Conformidade e Segurança Jurídica: Garantia de conformidade com as normas contábeis e fiscais, reduzindo riscos de autuações e facilitando processos de cobrança.
  • Melhora na Tomada de Decisão: Informações precisas e em tempo real que subsidiam decisões estratégicas sobre investimentos em ativos.
  • Eficiência Operacional: Automação de processos que antes eram manuais e propensos a erros, liberando recursos para atividades mais estratégicas.

Conclusão

O controle de ativos imobilizados em poder de terceiros não é apenas uma boa prática contábil; é uma necessidade estratégica para empresas que buscam eficiência, rentabilidade e segurança em suas operações. A falta de um controle claro e de um sistema de gestão adequado pode levar a perdas significativas, impactando diretamente o balanço financeiro e a capacidade competitiva.

A adoção de procedimentos formais, a amarração fiscal com base no CPC 27 e a utilização de um software especializado são passos inadiáveis. A AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos, com sua expertise em inventário e avaliação patrimonial e seu software de gestão de ativos, oferece a solução completa para que as empresas possam transformar um ponto de vulnerabilidade em uma vantagem competitiva, assegurando que cada ativo, onde quer que esteja, contribua para o sucesso do negócio. Investir no controle de ativos em poder de terceiros é, em última análise, investir na saúde e na longevidade da sua empresa.

AXS Consultoria Empresarial – Divisão de Ativos

Especializada em Organização Patrimonial – Placas de Identificação, Inventário Geral, Vistorias, Conciliação Físico x Contábil, Avaliação Patrimonial e a Confecção de Laudos Técnicos

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Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor Executivo

Lucas Moreira Xavier de Sousa – Diretor Operacional

Leonardo Moreira Xaver de Sousa – Diretor Operacional

 



Data: 18/07/2025




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