Projetos Patrimoniais recorrentes – a fidelização conquistada com qualidade e comprometimento!
703-10-2024
- O mercado de Gestão Patrimonial
Assim como todos os segmentos, o mercado de gestão patrimonial, ou seja, inventários, vistorias e avaliação do ativo imobilizado, tem em sua composição empresas das mais diversas características, algumas com anos de mercado, outras que iniciaram e estão deixando, por não atenderem as necessidades de clientes, associadas aos conhecimentos técnicos necessários, é um mercado competitivo como outro qualquer e que requer valores para empresários que desejam se manter ativos por anos, esse é um dos principais atributos de empresas que buscam perpetuar.
- A complexidade de projeto de Inventário e Inventario e Avaliação dos Ativos
Diferentemente do conceito ou preconceito definido por pessoas sem o conhecimento técnico, a realização de um projeto patrimonial que engloba a realização do inventário, do levantamento físico, associado ou não à realização da avaliação patrimonial, seja ela do valor justo de mercado, da vida útil, da avaliação para seguros, financiamentos e também imóveis, e o teste de recuperabilidade(Impairment), é algo que não pode ser executado por profissionais que nunca vivenciaram tal situação, o levantamento patrimonial requer procedimentos para que ao final de todo o levantamento os itens apurados e devidamente catalogados, possam ser incorporados de forma correta ao patrimônio da empresa, e também ao seu sistema de gestão patrimonial, temos que deixar claro que um projeto como esse, não é simplesmente fixar ou colar as Placas de identificação, vai muito além e requer a expertise de profissionais que já realizaram projetos semelhantes.
- A identificação do parceiro a executar um projeto não é das tarefas mais fáceis
Quem vivenciou ou vivencia a identificação de empresas do segmento patrimonial para a realização de um projeto, seja ele pequeno, médio ou grande, sabe a dificuldade de avaliar as características para a definição da empresa de consultoria especializada em gestão patrimonial que vai realizar o projeto, com certeza em razão de atributos técnicos, financeiros, entre outros, acaba não sendo uma tarefa das mais fáceis, pois para se trazer uma empresa que irá compartilhar informações estratégicas, o ambiente interno da contratante, além de muitas vezes contar com o time de profissionais da contratada por algum período, e esse pode ser curto ou longo prazo, dependendo do nível de complexidade do projeto, diante disso, tudo deve ser ponderado para que a decisão da contratação seja a mais assertiva possível, e é importante também estar atento, pois um projeto desse não se encerra ao final do levantamento físico, ou seja do trabalho de campo, a parte mais importante vem após a etapa de campo que é o processo de conciliação e avaliação do patrimônio da empresa, em razão de toda essa complexidade, pessoas, etapas e conhecimentos técnicos, é importante atentar se a definição de qual empresa contratar.
- O entregável tem que atender as expectativas
É muito comum um processo de contratação de uma consultoria especializada em levantamentos do ativo imobilizado, ao final ocorrer em dúvidas como quais são os entregáveis desse projeto, cada caso é um caso, entretanto, de forma geral quando se realiza um projeto patrimonial, a empresa recebe após a finalização de todas as etapas ao menos 3 pontos importantes, entre eles, o analítico de todos os ativos inventariados também acompanhado de um relatório de conciliação onde são apresentadas sobras físicas e também sobras contábeis, na sequência deve ser disponibilizado um arquivo contemplando as fotos digitalizadas de todos os bens catalogados, isto é importante para dar o suporte e facilitar a identificação em pesquisas futuras das características dos ativos inventariados no projeto patrimonial, e por fim um laudo de inventário ou mesmo inventário e avaliação patrimonial, relatando o histórico do projeto, seus prazos, anormalidades, inconsistências e muito importante também os conceitos utilizados para a realização tanto do inventário, quanto dos critérios de avaliação, esses são pontos fundamentais na entrega de um projeto patrimonial.
- CPQD – Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicações – Campinas-SP
Um de nossos principais clientes, podemos chamar assim é o CPQD - Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicações que está localizado no município de Campinas interior de São Paulo, uma empresa com foco na Governança Corporativa, esse é um parque tecnológico composto por diversos ativos e que presa pela precisão de suas informações, tanto patrimoniais, quanto informações tecnológicas que são desenvolvidas para seus clientes, assim a AXS Consultoria foi contratada para a realização do levantamento patrimonial do CPQD pela terceira vez, isso demonstra que a contratação e a entrega dos trabalhos atenderam as expectativas da empresa, e o importante é que todo o trabalho realizado anteriormente foi validado pelo corpo de gestão da empresa, analistas, contadores e diretores e também validado pela empresa de auditoria contratada, que é classificada como BIG4, isso somente consolidada a importância da contratação de uma consultoria especializada, que de fato atenda às necessidades do cliente.
- Somos a AXS Consultoria em Gestão Patrimonial – atendemos o Brasil!
A AXS Consultoria Empresarial - Divisão de Ativos, está no segmento de gestão patrimonial, ou seja, inventário, vistoria e avaliação do ativo imobilizado, há mais de 10 anos realizando projetos para empresas dos mais diversos segmentos, indústria, comércio e serviços, independente do segmento de atuação ou do volume de ativos a serem trabalhados, nossos projetos são realizados por meio de utilização de ferramentas tecnológicas, em todo o Brasil, e nossa equipe de profissionais além de sua experiência, buscam manter-se atualizada para que todo projeto seja realizado com a maior assertividade, agilidade, sempre com foco em atender normas técnicas e também a legislação contábil.
Entre em contato, vamos conversar, discutir e entender as necessidades de sua empresa com a realização de um projeto patrimonial,
Será um prazer atendê-los.
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Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor Executivo
- Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
- Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA)
- MBA em Gestão Empresarial (FGV)
- MBA em Marketing Estratégico – (Athon)
Leonardo Moreira Xavier de Sousa – Diretor Operacional
- Graduado em Engenharia Mecânica (Facens)
- MBA em Gestão de Negócios (UNISO)
Lucas Moreira Xavier de Sousa – Diretor Operacional
- Graduado em Engenharia Mecatrônica (Facens)
Soluções Patrimoniais
- Inventário e Avaliação Patrimonial
- Laudos Conclusivos
- Gestão do Ativo Imobilizado
Organizamos o Ativo Imobilizado de Empresas em todo Brasil!
Data: 22/10/2024
