PROJETO DE GESTÃO PATRIMONIAL – ATIVO IMOBILIZADO 733-01-2024 Introdução A gestão patrimonial eficiente é um pilar essencial para empresas que buscam maior controle, transparência e otimização de seus ativos fixos (fixed assets). A AXS Consultoria Empresarial – Divisão de Ativos, com sede em Sorocaba-SP, é reconhecida no mercado pela excelência em serviços de organização patrimonial, abrangendo asset inventory e asset valuation. Com mais de 12 anos de experiência e uma carteira de clientes que inclui grandes empresas como Higa Atacadão, Rede de Laboratórios IDS, Santa Casa de Valinhos e Aeroporto de Maringá, nossos projetos são desenvolvidos com foco em resultados estratégicos e mensuráveis. ________________________________________ Por que contratar a AXS Consultoria Empresarial – Divisão de Ativos? 1. Experiência consolidada: Atuamos no mercado há 12 anos, com projetos realizados em todo o território nacional, trazendo um profundo conhecimento técnico e operacional. 2. Tecnologia de ponta: Utilizamos ferramentas tecnológicas avançadas, incluindo specialized software, RFID tagging e inteligência artificial, garantindo precisão e eficiência em cada etapa do processo. 3. Processos completos: Executamos todas as etapas do asset management project, desde o physical asset tagging até a entrega de technical reports validados pelas principais empresas de auditoria, como as BIG4. 4. Compromisso com resultados: Nossa diretoria é hands-on, assegurando alinhamento total com os objetivos estratégicos do cliente. 5. Atualização contínua: Incorporamos as mais recentes inovações em operational upgrades, tecnologia e legislação, mantendo conformidade com normas nacionais e internacionais. 6. Especialização em ativo imobilizado: Nossa expertise em fixed assets management é comprovada por projetos bem-sucedidos para clientes como CPQD Campinas, Tecpar e Rede de Aeroportos Vinci. ________________________________________ Objetivos do Projeto Este projeto visa à organização completa do ativo imobilizado (fixed assets), proporcionando: • Controle patrimonial eficiente e integrado (integrated asset tracking). • Redução de riscos fiscais e operacionais (compliance risk mitigation). • Melhoria na gestão de ativos com relatórios detalhados e claros (data-driven reports). • Adequação às normas contábeis e fiscais brasileiras, como o CPC 27 e CPC 01, e alinhamento com IFRS (International Financial Reporting Standards). ________________________________________ Metodologia Nossa metodologia é baseada nas melhores práticas internacionais de asset management e consiste nas seguintes etapas: 1. Planning Stage: Alinhamento estratégico com o cliente para definição dos objetivos do projeto e cronograma detalhado. 2. Physical Inventory: Identificação, barcoding e catalogação de todos os ativos utilizando IoT-enabled tools e equipes especializadas. 3. Accounting Reconciliation: Conciliação entre os registros físicos e contábeis, identificando inconsistências como ghost assets ou ativos não contabilizados. 4. Valuation Process: Avaliação patrimonial seguindo normas técnicas e as melhores práticas de mercado, garantindo a acuracidade do fair market value (FMV). 5. Deliverables: Entrega de technical deliverables, incluindo laudo de inventário e avaliação, relatórios analíticos e arquivos digitais com high-resolution images. ________________________________________ Benefícios para o Cliente • Compliance Assurance: Garantia de conformidade com normas contábeis, fiscais e regulatórias (CPC, IFRS). • Cost Optimization: Identificação de ativos ociosos ou depreciados, contribuindo para a eficiência operacional. • Strategic Insights: Relatórios detalhados que permitem uma data-driven decision-making process. • Transparency: Melhoria na percepção de auditores e stakeholders sobre os processos de asset governance. ________________________________________ Conclusão A AXS Consultoria Empresarial – Divisão de Ativos é referência em projetos de fixed assets management, entregando soluções tecnológicas e resultados alinhados às necessidades de nossos clientes. Nossa expertise e compromisso com a qualidade garantem projetos bem-sucedidos e com alto impacto estratégico. Entre em contato conosco e descubra como nossa abordagem pode transformar a gestão de seus ativos. www.axsconsultoria.com.br www.testedeimpairment.com.br www.placadeativofixo.com.br https://www.axsconsultoria.com.br/sol... e-mail: contato@axsconsultoria.com.br +55 (15) 991051487 – (15) 988151487 Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor Executivo • Graduado em Ciências Contábeis (UNISO) • MBA em Contabilidade Gerencial e Controladoria, Gestão Empresarial, Marketing Estratégico Leonardo Moreira Xavier de Sousa – Diretor Operacional • Graduado em Engenharia Mecânica e MBA em Gestão de Negócios e Gestão de Marketing Lucas Moreira Xavier de Sousa – Diretor Operacional • Graduado em Engenharia Mecatrônica Soluções Patrimoniais • Inventário e Avaliação
Data: 05/05/2025
