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Avaliação Patrimonial Inventario Patrimonial Controle Patrimonial Controle Ativo



Consultoria Empresarial Passivo Bancário Ativo Imobilizado Ativo Fixo



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Pontos Fundamentais para o Controle Patrimonial

Ativo Imobilizado conhecimentos técnicos necessários para a Gestão


https://www.axsconsultoria.com.br/solucoes-em-controle-patrimonial-inventario-patrimonial

420-02-2020

Somos especialistas na Gestão do Controle Patrimonial e nesse artigo vamos dar dicas que podem ajudar sua empresa nesse projeto.

A AXS Consultoria Empresarial – Divisão Patrimonial

A empresa esta localizada na cidade de Sorocaba-SP, entretanto, realiza projetos de Inventário e Avaliação Patrimonial em empresas em todo território nacional.

Nossos profissionais são altamente qualificados e tem em seus currículos diversos projetos realizados em empresas de todos os portes e segmentos.

A necessidade de implantar ou atualizar o Controle Patrimonial

O Ativo Imobilizado sempre teve grande representatividade nas empresas, principalmente no segmento fabril, onde o complexo industrial geralmente tem alto valor agregado, porém, em empresas de outros segmentos, como: escolas, universidades, comércios, franquias, condomínios, entre outros, não deixam de ter sua importância.

Diante dessa representatividade, empresas de Auditoria e também as Certificadoras como (ISO, ONA, entre outras) exigem entre outras o Controle do Ativo Imobilizado como uma ferramenta de Gestão.

Hoje menos, porém, ainda é possível identificarmos em Notas Explicativas de Demonstrações Contábeis Financeiras, ressalvas (observações) relatando a falta do Controle Patrimonial, e isso acaba por minimizar a credibilidade das informações da empresa.

A Implantação do Controle do Ativo Imobilizado ou Ativo Fixo

O ideal é que esse processo seja conduzido por profissionais conhecedores do conceito e dos procedimentos de controle e movimentação do Ativo imobilizado, para que possam definir pontos fundamentais no processo de implantação, tais como:

  • Definição dos itens que farão parte do projeto
  • Definição dos valores dos bens que se enquadram como Ativo Imobilizado
  • Ter o devido conceito de Centro de Custos e Unidades de Negócios
  • Definir os tipos de placas a serem utilizadas em bens de diferentes especificações técnicas
  • Ter conhecimentos Contábeis, principalmente com relação a lei 11638/07, 6404/76 e também os CPC´s.
  • Entre outros

A Atualização do Controle Patrimonial com ou sem Avaliação Patrimonial

Esse processo para ser realizado pela equipe própria da empresa é de extrema importância que a equipe seja formada por especialistas (profissionais seniores), pois, além da realização do Inventário Geral dos bens do Ativo Imobilizado, outros procedimentos deverão também fazer parte do processo, entre eles: a Conciliação Físico x Contábil, o Saneamento que é definir a destinação dos itens identificados como sobras na conciliação, e nesse processo é definido como essas sobras serão registradas contabilmente, e por ultimo a Avaliação Patrimonial, que entre outras técnicas, visa identificar parâmetros monetários para os bens identificados na base do Ativo Imobilizado.

A confecção dos Laudos há algumas exigências legais que muitas vezes acabam por não ser possível de ser realizada por profissionais da própria empresa.

Pontos que muitas vezes inviabilizam a realização dos projetos de forma orgânica (pela própria equipe).

É muito comum empresas de auditoria ou mesmo consultorias nos indicarem para realizarmos projetos em algumas empresas, e quando vamos iniciar as tratativas para definir o planejamento inicial, nos deparamos com projetos abortados que muito pouco evoluíram além de terem acarretados custos a empresa e o pior, tiveram que ser descartados (prejuízo).

Quando os profissionais da própria empresa são escalados para realizar projetos de implantação ou atualização do Controle Patrimonial, é natural que o prazo planejado se alongue, por várias razões, entre elas:

  • Insegurança em definir classificações (Contas, Centro de Custos, Valores dos Ativos, etc)
  • Divisão do tempo dedicado ao projeto com outros serviços da empresa
  • Falta de conhecimento técnicos e legais (Contábil, Normas Técnicas ABNT e IBAPE)

Caso sua empresa necessite de um projeto de Gestão Patrimonial, a melhor alternativa ainda é contratar empresa especializada e o mais importante com referências técnicas.

Vamos conversar a respeito!!!

www.axsconsultoria.com.br

e-mail: contato@axsconsultoria.com.br

(+55 15) 991051487 – (+55 15) 988151487

Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.

Formação Acadêmica:

  • Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
  • Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA)
  • MBA em Gestão Empresarial (FGV)

Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria desde 2012.

  • Consultoria e Assessoria – Gestão Empresarial
  • Reestruturação de Pequenas e Médias Empresas
  • Gestão Estratégica de Custos
  • Renegociação de Dívidas Bancárias – exclusivamente empresarial
  • Inventário e Avaliação Patrimonial
  • Avaliação de Bens Móveis e Imóveis para Financiamentos e Seguros
  • Software de Gestão Patrimonial
  • RFID – Identificação por Rádio Frequência
  • Business Valuation
  • M&A – Fusões e Aquisições

Estamos em Sorocaba – SP, e atendemos o Brasil!!!

 



Data: 28/02/2020




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