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439-03-2020
A necessidade das empresas em colocar em pratica o Controle Patrimonial (Controle do Ativo Imobilizado), faz com que decisões sejam tomadas muitas vezes com pouco planejamento e os custos dessas decisões muitas vezes serão tratados como perdas.
A implantação do Controle de Ativos
Essa ferramenta cada vez mais vem sendo uma exigência no meio empresarial, seja para atender a questão fiscal, controle físico ou mesmo contemplar a Gestão Empresarial como um todo.
Diante dessa necessidade, um planejamento deve ser colocado em pratica para que as informações que a empresa entende como necessária seja devidamente apontada e caso atenda a lógica possa ser estruturada para ser catalogada.
O mapeamento das áreas, e os tipos de Ativos que farão parte do levantamento também devem ser definidos para atender aos objetivos da empresa, placas de identificação (analógica) alumínio ou poliéster ou mesmo as com o sistema RFID devem ser detalhadamente definidas para que a precisão faça parte do processo.
Por fim, após todo o processo de planejamento o levantamento deve ser colocado em pratica para ao final ter uma base de dados devidamente catalogada para então inseri-la num sistema ERP no módulo patrimonial.
Quando o objetivo é a Atualização Patrimonial
No caso da atualização alguns cuidados devem ser cuidadosamente trabalhados.
É muito comum vícios ocorrerem nessa etapa, principalmente quando os “inventariantes” tem acesso ao relatório ou a base de itens que compõem o Controle Patrimonial, diante disso, é muito importante que tais informações não sejam disponibilizadas; outro fator importante é a substituição das placas de identificação ou colocação de placas em bens já cadastrados; a conciliação físico x contábil é um ponto crucial nessa etapa, além é lógico do saneamento das sobras e a definição dos ajustes.
A Contratação de Consultoria Especializada em Controle Patrimonial
A AXS Consultoria Empresarial – Divisão Patrimonial é especializada no quesito implantação e atualização do Controle Patrimonial, realizamos todo o processo desde o Planejamento Inicial até a confecção dos laudos de avaliação, tudo isso utilizando além da expertise dos melhores profissionais do mercado, além de ferramentas tecnológicas (software) que nos garantem maior precisão e também agilidade em todo o processo.
Nossos projetos são realizados em todo o país, em empresas dos mais diversos segmentos e um fator diferencial da AXS é que não temos limites mínimo de itens.
O RFID como uma alternativa de precisão e segurança
A AXS Consultoria Empresarial em parceria com um dos maiores Centros Tecnológicos do País, disponibiliza aos clientes um planejamento in-loco de toda a estrutura na questão RFID que atenderá aos objetivos empresariais, ficando sempre em custo benefício.
Esse planejamento é realizado tanto na questão estrutural: placas, softwares, portais e antenas, como também no quesito do levantamento físico e avaliação patrimonial.
Vamos conversar sobre o projeto Patrimonial de sua empresa.
e-mail: contato@axsconsultoria.com.br
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Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.
Formação Acadêmica:
- Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
- Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA)
- MBA em Gestão Empresarial (FGV)
Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria desde 2012.
- Consultoria e Assessoria – Gestão Empresarial
- Reestruturação de Pequenas e Médias Empresas
- Gestão Estratégica de Custos
- Renegociação de Dívidas Bancárias – exclusivamente empresarial
- Inventário e Avaliação Patrimonial
- Avaliação de Bens Móveis e Imóveis para Financiamentos e Seguros
- Software de Gestão Patrimonial
- RFID – Identificação por Rádio Frequência
- Business Valuation
- M&A – Fusões e Aquisições
Estamos em Sorocaba – SP, e atendemos o Brasil!!!
Data: 16/03/2020