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07 questões básicas que toda empresa ou empresário devem ter conhecimento!


Consultoria Empresarial – 07 questões básicas que toda empresa ou empresário devem ter conhecimento!

676-01-2024

  • O que é e qual o Ponto de Equilíbrio de uma empresa?

Ponto de Equilíbrio sua empresa utiliza essa ferramenta, esse indicador de gestão, tenha certeza que é de suma importância a utilização na gestão de empresas, o Ponto de Equilíbrio também chamado de “break even point” o Ponto de Equilíbrio tem por objetivo reportar a gestores qual o volume de vendas que a empresa deve realizar em determinado período, para gerar o resultado zero. As vendas realizadas acima do volume reportado no ponto de equilíbrio irão gerar resultados.

  • O Regime Tributário que a empresa está “classificado” é mesmo o melhor?

O regime tributário de uma empresa é fundamental para que a empresa possa obter melhores resultados, tanto financeiros, contábeis, como tributários, de forma geral temos 3 modalidades de regime tributário empresarial:

  • simples nacional
  • lucro presumido
  • lucro real

É de grande importância que gestores e empresários, conversem com seus escritórios de contabilidade, seus contadores para que anualmente seja realizado um exercício interno, para definir qual será a modalidade tributária para o exercício seguinte, e é importante atentar se que essa alteração do regime tributário, de forma geral ela pode ser realizada uma vez ao ano, e os impactos podem ser tanto positivos quanto negativos, por isso, requer estudos e se for possível um planejamento para o próximo exercício.

  • Os Custos dos Produtos e Serviços são apurados de forma correta?

Como sua empresa, como sua equipe apura o custo dos serviços ou produtos que são comercializados ou prestados, essa informação é fundamental para que a empresa tenha competitividade e também possa ter lucratividade, esse talvez seja um dos maiores problemas na gestão de empresas, de forma geral a empresa deve atentar se ao regime tributário que está classificada, para então, segregar ou não a tributação e agregar aos custos de produtos e serviços. É importante nesse processo inserir tudo o que é variável e que faz parte do processo de produção ou composição do bem ou serviço, para que então possa ser trabalhado a precificação.

  • A precificação: como é formado o preço de venda?

A precificação sendo estruturada de forma correta, possibilita a empresa a ter um volume de vendas e uma lucratividade melhor, para isso, é importante atentar-se a forma que a empresa estruturou o custo dos produtos e serviços, atentar se ao regime tributário que a empresa está classificada e o mais importante não simplesmente compor o preço de venda de forma automática, mas principalmente alinhado aos números do mercado, isso quando a empresa estiver comercializando commodities entre seus produtos.

  • O Custo Financeiro está sob controle, já foi tentado reduzi-lo?

O custo financeiro de empresas também é um grande vilão na gestão empresarial, empresas de forma geral com a necessidade de capital de giro, entre outros financiamentos, acabam buscando recursos nos bancos e nas instituições financeiras de forma geral e não se atentam com o volume que todas estas operações acabam agregando ao resultado da empresa, dessa forma é fundamental a empresa consolidar os custos financeiros, classificados por tipo de custos e realizar estudos visando a redução das tarifas, isso por meio inclusive com a troca de troca de bancos.

  • O Custo Fixo Total é conhecido e administrado?

Custo fixo total, esse nome leva muita dúvida a gestores e a empresários, a gestão empresarial, requer que empresas tenham muito claro qual é a estrutura dos custos fixos, o detalhamento de cada um dos gastos, dessa forma a empresa pode administrar item a item, e ao consolidar ter com clareza e objetividade, o volume do custo fixo total.

O custo fixo total acaba sendo em muitas empresas, uma espécie de caixa preta, onde gastos são realizados ou foram contratados em períodos anteriores, e não mais tem a necessidade de serem realizados, entretanto, estão amarrados em contratos em alguns casos formalizados visando a zona de conforto, sua empresa não pode deixar de revisar periodicamente os custos fixos, visando eliminar e ajustar os gastos ao momento atual e por consequência deixar a empresa “mais leve”.

  • Há metas a serem atingidas? E com base em que as mesmas foram definidas?

Um outro ponto também de grande importância, é a definição ou não de metas para que uma empresa tenha sucesso em seus resultados, é fundamental que as metas definidas sejam baseadas em números factíveis, isso porque, não adianta simplesmente definir metas de vendas e as mesmas não atenderem as necessidades da empresa, outro ponto importante, é que as metas uma vez definidas devem ser alcançáveis e juntamente a elas premiações a equipe comercial, para que os objetivos da empresa sejam de fato realizados, mais uma tensão é importante com a questão da remuneração variável, todo esse conjunto deve ser minuciosamente estudado e definido e agregado ao final aos resultados da empresa visando agregar lucratividade.

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Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.

Formação Acadêmica:

  • Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
  • Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA)
  • MBA em Gestão Empresarial (FGV)

Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria desde 2012.

  • Consultoria e Assessoria – Gestão Empresarial
  • Reestruturação de Pequenas e Médias Empresas
  • Gestão Estratégica de Custos
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Data: 26/01/2024




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