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Avaliação Patrimonial Inventario Patrimonial Controle Patrimonial Controle Ativo



Consultoria Empresarial Passivo Bancário Ativo Imobilizado Ativo Fixo



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Não controlar, gera perdas!!!

Mitigando perdas com o Controle Patrimonial


Ativo Imobilizado – Não controlar, gera perdas!!!

481-05-2020

Gestão Empresarial é desafiador, implantar controles, valida-los, acompanhar o abastecimento de informações e analisar a consistência e eficácia dos resultados.

Isso de forma geral!!!

A Gestão Patrimonial!

Controlar o Ativo Imobilizado (Ativo Fixo) é parte das ações de gestores empresariais, para tanto, é necessário que todo o contexto patrimonial esteja devidamente atualizado para que haja eficiência no controle e também no repórter das informações solicitadas, diante disso, é fundamental para qualquer Gestão, que a atualização do Controle Patrimonial seja realizada periodicamente (ao menos a cada 02 anos), para que, decisões, acompanhamentos e monitoramentos, sejam eficazes.

Porque implantar o Controle Patrimonial?

Essa resistência ainda existe em algumas empresas, porém, o mercado vem aos poucos “quebrando” esse pré-conceito.

Assim como administramos o Estoque, o Contas a Receber, o Contas a Pagar, temos também que administrar o Patrimônio Imobilizado da empresa ou do grupo empresarial.

De forma muito mais simples de controlar que os demais Ativos e Passivos da empresa, o Patrimônio Imobilizado, requer: uma atualização periódica e procedimentos validados, diante disso, é muito fácil manter a base patrimonial em dia.

Grandes perdas ocorrem sem o devido controle!!!

Ainda é comum, ao realizarmos Inventários, seja para iniciar o Controle Patrimonial, ou mesmo para atualizar a base, e ao apresentarmos aos gestores, nos depararmos com surpresas e questionamentos da falta de determinados Ativos que contemplavam o Patrimônio da empresa e que não foram catalogados em nossos levantamentos.

Essa situação é muito comum quando realizamos a Conciliação Físico x Contábil, a identificação da inexistência é fatal.

Com isso um saneamento é realizado, para então validar a razão da falta ou inexistência dos bens.

Geralmente, bens quando não controlados de forma eficaz, acabam por “desaparecer” de controles paralelos, controles realizados por áreas distintas que acabam não consolidando as informações com a Gestão Empresarial.

Podemos afirmar que as perdas são volumosas, principalmente quando são registradas nos resultados empresariais.

Realizamos todo o processo de Implantação e Atualização Patrimonial

A AXS Consultoria Empresarial – Divisão Patrimonial, tem em seu quadro de colaboradores, profissionais com a mais alta qualificação quando falamos em Gestão Patrimonial, nosso quadro é composto por:

  • Engenheiros
  • Gerente de projetos
  • Técnicos em avalição
  • Inventariantes
  • Assistentes de inventário

Nossos serviços são realizados em empresas dos mais diversos segmentos em todo o território nacional.

Realizamos todas as etapas do processo Patrimonial, entre elas:

  • Planejamento
  • Mapeamento das áreas e plantas
  • Confecção das placas de identificação (alumínio, ou RFID)
  • Catalogação detalhada (informações pré-definidas)
  • Conciliação físico x contábil
  • Saneamento e cotejamento
  • Apresentação de relatórios analíticos em: Excel, PDF e TXT
  • Suporte na estruturação do layout para dar carga ao sistema ERP
  • Inserção das informações no sistema ERP
  • Confecção de Laudos de Avaliação Patrimonial baseados em normas e legislação (fé pública)
  • Software de Controle Patrimonial (via Web) para empresa que não dispõe do módulo patrimonial

Diante do exposto acima, podemos agora discutir as necessidades de sua empresa.

Vamos conversar a respeito!!!

www.axsconsultoria.com.br

Canal Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCsLJqA8_7glKeEdlsW--ZHQ?view_as=subscriber

e-mail: contato@axsconsultoria.com.br

+55 (15) 991051487 – (15) 988151487

Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.

Formação Acadêmica:

  • Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
  • Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA)
  • MBA em Gestão Empresarial (FGV)

Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria desde 2012.

  • Consultoria e Assessoria – Gestão Empresarial
  • Reestruturação de Pequenas e Médias Empresas
  • Gestão Estratégica de Custos
  • Renegociação de Dívidas Bancárias – exclusivamente empresarial
  • Inventário e Avaliação Patrimonial
  • Avaliação de Bens Móveis e Imóveis para Financiamentos e Seguros
  • Software de Gestão Patrimonial
  • RFID – Identificação por Rádio Frequência
  • Business Valuation
  • M&A – Fusões e Aquisições
  • Teste de Impairment (Recuperabilidade)

Estamos em Sorocaba – SP, atendemos o Brasil!!!



Data: 14/05/2020




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