A Gestão Administrativa e Financeira de sua empresa está no “Piloto Automático”?
646-05-2021
Muita atenção quando não se tem certeza que a Gestão está sendo realizada de forma correta!
- O dia a dia tumultua e decisões estratégicas são deixadas de ser realizadas.
Quem vive a Gestão de empresas sabe muito bem que a rotina diária, muitas vezes sequer permite aos empresários e gestores “respirar”, correria, “apagar de incêndios”, situações das mais diversas, que muitas vezes impossibilitam que decisões assertivas e estratégicas sejam colocadas em pratica para um futuro menos “árduo”.
- A empresa está acima do Ponto de Equilíbrio?
Diferentemente como muitos pensam, a empresa não precisa apenas funcionar, estar aberta e “sobrevivendo” é fundamental que a Gestão trabalhe para que resultados ocorram diante de ações tomadas para que a situação da empresa melhore a cada momento, mas é importante ressaltar, que não há milagres que façam uma empresa que vive um momento financeiro ruim, ficar “boa da noite para o dia”, se alguém lhe oferecer isso, desconfie.
Alguns conceitos e informações devem ser inseridos na rotina da empresa, para que um alerta seja colocado à Gestão.
Minha empresa está trabalhando acima do Ponto de Equilíbrio? Essa deveria ser uma resposta que empresários deveriam ter na “ponta da língua” mesmo que a resposta fosse negativa.
- Qual o Ponto de Equilíbrio de minha empresa?
Para se falar de Ponto de Equilíbrio, antes temos que saber seu conceito.
O Ponto de Equilíbrio é o resultado do volume de vendas deduzido dos custos e despesas variáveis (além dos impostos) e seu resultado é o suficiente para liquidar os custos fixos da empresa, ao final é ZERO.
Pode parecer uma conta mágica, mas é possível e é fundamental a gestores ter essa informação atualizada, pois diante do Mix de produtos e serviços, esse indicador pode ser alterado, mas não deixa de ser um referencial a administradores.
Saber que sua empresa para não ficar no “vermelho” precisa ter um faturamento mínimo de “X”, ou “Y”, é uma informação que com certeza salvaria muitas empresas e evitaria que empresários acabassem por perder parte de seus Ativos, pois não capitalizariam em negócios que muitas vezes já estariam conceituados como “inviáveis”.
- Os Custos Financeiros estão sendo administrados para serem minimizados?
Empresas necessitam de Capital de Terceiros (Bancos), entretanto, caso não seja uma situação estratégica, essa captação deve ser limitada, do contrário, além dos Custos Fixos, sua empresa terá um outro custo alto para administrar por muito tempo, e com certeza esse custo absorverá grande parte dos lucros.
Muitas empresas acabam diante da falta de Gestão, trabalhando para gerar recursos aos bancos e ao governo, e isso demonstra que ações devem ser colocadas em pratica o mais rápido.
Pagar impostos faz parte, mas nem por isso, não deixa de ser direito do empresário optar por um planejamento tributário; já pagar juros aos bancos, é um “mal necessário” que se não for definido um plano para sua diminuição, a empresa estará condenada a “minguar” por muito tempo.
A Gestão do Passivo Bancário e dos Custos Financeiros é essencial, é vital.
- O Custo Fixo Total está sob controle? Há revisões periódicas?
Quando falamos com alguns empresários sobre seus Custos Fixos, muitos sequer sabem o conceito, isso é ate normal, mas ter o domínio de tudo que o compõe, é algo que não pode deixar acontecer.
O Custo Fixo, não grande maioria das empresas, acaba funcionando como um “zona de conforto” ou seja, contratos dos mais diversos são colocados em operação e muitas vezes esquecidos pela Gestão, e quando são analisados o que mais ouvimos é “eu imaginava que esse contrato já tinha sido encerrado”, e pelo contrário, ainda acaba gerando custos a empresa.
Muita atenção, é necessário que periodicamente (bimestralmente) seja realizada uma “varredura nesses custos”.
- A AXS Consultoria Empresarial mais de 10 anos no mercado.
Estamos no segmento de Consultoria e Assessoria para empresas de Pequeno e Médio porte desde 2010, temos como foco Otimizar Resultados, para isso analisamos a empresa como um todo, definimos procedimentos, relatórios de controle, além de atuar muito forte identificando possibilidade de redução de custos e despesas, e caso necessário a reestruturação da empresa, com ações mais contundentes, visando melhores resultados, tudo isso devidamente alinhado com os interesses da empresa e seus gestores, entretanto, colocando em pratica planos de ação, uma vez validados.
Vamos conversar sem compromisso sobre a Gestão de sua empresa.
-
Canal Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCsLJqA8_7glKeEdlsW--ZHQ
E-mail: contato@axsconsultoria.com.br
+55 (15) 991051487 – (15) 988151487
Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.
Formação Acadêmica:
- Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
- Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA)
- MBA em Gestão Empresarial (FGV)
-
Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria desde 2012.
- Consultoria e Assessoria – Gestão Empresarial
- Reestruturação de Pequenas e Médias Empresas
- Gestão Estratégica de Custos
- Renegociação de Dívidas Bancárias – exclusivamente empresarial
- Inventário e Avaliação Patrimonial
- Avaliação de Bens Móveis e Imóveis para Financiamentos e Seguros
- Software de Gestão Patrimonial
- RFID – Identificação por Rádio Frequência
- Business Valuation
- M&A – Fusões e Aquisições
- Teste de Impairment (Recuperabilidade)
-
Estamos em Sorocaba – SP e atendemos todo o Brasil!
-
Sorocaba, Votorantim, Piedade, Iperó, Boituva, Porto Feliz, Tatuí, Itapetininga, Araçoiaba da Serra, Itu, Salto, Indaiatuba, São Roque, Mairinque, Alumínio, Ibiúna, Capela do Alto, Sarapui, Cerquilho, Tiete, Cotia, Vargem Grande Paulista, Angatuba, Araçariguama, Alambari, Cesário Lange, Jumirim, Pilar do Sul, Salto de Pirapora, São Miguel Arcanjo, Capivari, Jundiaí, Itupeva, Cabreúva, Laranjal Paulista, Itupeva
Data: 21/05/2021
