Consultoria Empresarial

Avaliação Patrimonial Inventario Patrimonial Controle Patrimonial Controle Ativo



Consultoria Empresarial Passivo Bancário Ativo Imobilizado Ativo Fixo



Avaliação Patrimonial Inventario Patrimonial Controle Patrimonial Controle Ativo



Consultoria Empresarial Passivo Bancário Ativo Imobilizado Ativo Fixo



Ações importantes para Micro, Pequenas e Médias Empresas

Gestão de pequenas e médias empresas


https://www.axsconsultoria.com.br/gestao-de-negocios-avaliacao-patrimonial

449-03-2020

Sem meias palavras, o resultado negativo na economia em razão do Coronavírus ou COVID-19 será muito forte.

E infelizmente as micro, pequenas e médias empresas costumam sofrer mais quando o assunto é CAIXA.

A situação instalada!!!

Ninguém tem culpa pelo momento que estamos passando (ao menos não temos provas concretas), diante disso, todos somos vítimas da situação.

A cada “crise” que vivemos, principalmente no segmento empresarial, acaba por ser uma “seleção natural”, onde apenas os que estão preparados em vários quesitos irão superar essa dificuldade.

E estar preparado, não é simplesmente está capitalizado, ou seja, ter dinheiro em conta para suprir as necessidades financeiras, vai além.

Ações que deverão ser realizadas quando o mercado retomar:

  • Atualizar o Fluxo de Caixa – consolidar o Contas a Pagar e a Receber
  • A diretoria da empresa e seus gestores deverão entrar em contato ao menos com os principais fornecedores e bancos e relatar a situação econômica e financeira da empresa, que não será diferente das demais.
  • Comunicar ao mercado, seja por meio das redes sociais e site a volta da operação
  • Entrar em contato com os clientes para retomar o processo de comercialização
  • Iniciar fortemente um processo de cobrança da inadimplência aos clientes, todo o cuidado para evitar que a inadimplência se transforme em perdas – seja flexível.
  • Se a empresa conseguiu estruturar um Caixa antes e com recebimentos no decorrer do decreto de fechamento do comercio, esses recursos devem ser tratados com todo cuidado. Não se descapitalize.
  • Os dias parados serão compensados com muitos dias de trabalhos estendidos (horas extras) e jornadas inclusive aos finais de semana para buscar equilibrar as contas.
  • Rediscuta todos os contratos que sua empresa tem, desde o contador ao contrato de aluguel, peça descontos ao menos em 02 meses. Todos querem que seus clientes permaneçam “vivos” o ajuste é geral.
  • Trate todos os clientes e fornecedores da melhor forma, todos estamos no mesmo “barco” e temos que superar da melhor forma.
  • Reduza ao máximo o nível de estoque, compras constantes darão melhor folego (há casos que isso não se aplica).

Enfim, não fórmula mágica, cada empresa deverá buscar alternativas que mais se adaptem e se aplicam aos seus negócios.

Poder contar com profissionais experientes (Consultores, Assessores e Conselheiros) que costumam vivenciar crises constantemente com certeza poderá ser útil, entretanto, isso não irá “blindar” a Gestão de ter que estar a frente nas soluções.

A importância da alta direção estar envolvida em todo esse processo com certeza dará mais credibilidade a todo o processo, tanto com a equipe interna, quanto com os clientes e fornecedores.

Tenha uma certeza, nesse processo de queda nas vendas entre o período da crise do Corona até o restabelecimento do comercio, de forma geral todos os segmentos tiveram prejuízos, e terão que trabalhar muito para aos poucos recuperar os danos causados.

Não será fácil para ninguém.

Mas não é impossível.

Caso necessite de orientações nas áreas de Gestão de Negócios (administração, finanças e controladoria), podemos orientar Micro e Pequenas empresas.

Durante o período de fechamento do comércio (23/03/2020 a 07/04/2020) estaremos dando o suporte e orientando dentro das áreas que atuamos de forma gratuita e on-line, micro e pequenas empresas.

Juntos somos muito mais fortes.

www.axsconsultoria.com.br

e-mail: contato@axsconsultoria.com.br

(+55 15) 991051487 – (+55 15) 988151487

Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.

Formação Acadêmica:

  • Graduado em Ciências Contábeis (UNISO)
  • Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria (UNISANTANA)
  • MBA em Gestão Empresarial (FGV)

Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria desde 2012.

  • Consultoria e Assessoria – Gestão Empresarial
  • Reestruturação de Pequenas e Médias Empresas
  • Gestão Estratégica de Custos
  • Renegociação de Dívidas Bancárias – exclusivamente empresarial
  • Inventário e Avaliação Patrimonial
  • Avaliação de Bens Móveis e Imóveis para Financiamentos e Seguros
  • Software de Gestão Patrimonial
  • RFID – Identificação por Rádio Frequência
  • Business Valuation
  • M&A – Fusões e Aquisições

Estamos em Sorocaba – SP, e atendemos o Brasil!!!

 



Data: 24/03/2020




Compartilhar: